品牌拐点：高毛利品牌经营开始，市场开始品牌化操作

　　竹地板要想改变在市场中的地位，必须改变品类的毛利结构，由于过去竹地板是出口产品，所以大多数企业习惯采用低毛利的方式炒作市场，这很难引起市场及渠道关注，无法吸引渠道和资本的市场热情，也就不能推动整个中国竹地板市场的发展。竹地板企业要想改变行业现状，就必须采用高毛利的炒作方式，做足文章，将竹地板的品味和生活感觉土层现出来。

　　普通行业的毛利率一般是40%以上，木地板行业的毛利30%以上，而国内竹地板的毛利率不过是20%，企业一投入市场，基本上没有钱可作品牌，按照通行的物流费用5-8%，市场推广的费用是8-10%，销售费用及经销商年终反利15-20%，企业基本上做推广就要亏钱，没有推广市场就很难引导消费，所以竹地板一直处于低档的市场尴尬局面，而采用高毛利之后，竹地板市场才有可能改变这种品牌化经营的尴尬局面。

　　企业只有改变现有的商业模式及利润结构，适应市场化竞争环境，进行品牌化的运作，采用高毛利的操作手法，市场才能够发展的越来越好。如果不能够专门经营理念和思路，那么企业就很难完成品牌化的改造，也无法推动市场发展和进步。那么市场的拐点就很难到来。

　　文化拐点：高关注社会发展潮流，推动地板业市场变革

　　1、低碳社会潮流给竹地板带来流行基础

　　2008年12月在丹麦哥本哈根气候会议上，达成一个包括减少森林退化等措施的应对气候变暖的全球协议。2009年12月，中国在丹麦哥本哈根气候会议承诺，到2020年中国减排目标，单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。

　　21世纪是一个环保低碳的世纪，环保低碳消费已经成为影响未来的消费潮流，人类从治理污染到节俭能源，世界正在朝着绿色健康前行，消费潮流也已从奢华变得理性。在低碳环保潮流驱使的家居生活主张下，对于木材的需求与铺张，已然成为与未来趋势不融合的生活，消费者也正在摒弃那些浪费林木的消费，而开始选择绿色环保的再生资源，以践行社会责任。这对于采用可再生资源的竹地板来说，绿色环保，天然健康，正好符合时代的趋势。对于国内竹地板来说，具备了市场前景的优势，是一个借势发展的转变好时机。

　　2、东方文化觉醒给竹地板带来文化基础

　　中国是世界文明古国，竹文化的发源地，正如著名英国学者李约瑟在深入研究中国科学史后认为，东亚文明乃是“竹子文明”！自古以来，我国的竹文化都是在传承中发展，并渊源流传至今。近年来国家对传统文化倍加重视，加大了对传统文化的宣传和推广，东方文化在全球的影响力也在逐步提升。作为一种高尚代表的竹文化，引起了大家的广泛关注，文人墨客越发喜爱。在低碳环保时代号召下，竹地板作为自然与文化结合的产品，媒体也开始关注竹地板市场引导作用。国人的文化意识变强，国家的文化重视度提高，文化觉醒带动中国市场对于竹地板的重新审视。

　　我国的竹类资源面积及产量居世界第一；世界竹子中性能最优良、利用价值最高的毛竹约90%分布在中国。国内竹地板行业的小企业较多，大部分还没有形成成熟的品牌体系，这就是具有相当产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌的绝佳机会。加之竹地板的市场拐点已经来临，这必将推动中国的竹地板市场是实现突破性转变，带来飞跃发展。

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