反观，市场优胜劣汰实属自然，他马云虽突然抬高标准但也不是“逆天而行”，为何如此“惹众怒而拔刀相见”呢？马云在道歉中归结为“方法和沟通做的不完善”，这就不得不让人质疑阿里巴巴及淘宝在多年的市场竞争中，长期占领高地的优越感，是否造成了无视中小型商家们心声的高傲态度。此举多少会让人们想起了前些年骄傲的ebay易趣不理会中国国情，没有意愿针对本土化制定发展策略，结果导致坐拥来自世界级的技术却让后来者居上的局面。如果新规的突然颁布是淘宝商城开始骄傲的前兆，那么中小型商家的此次反抗虽然行为上不值得提倡，但是多少也会给予马云一个不太善意的“警告”，毕竟淘宝也是曾经打着为中小型企业提供发展机会的旗号起家，“不能忘本”也是商业社会的重要经营之道。尊重是相互的，相信如果此前淘宝商城能够处理得当，对这些中小型卖家的需求及意见进行整合分析，也不会导致此次局面。

　　此外电子商务大佬“垄断说”，也是引起满城风雨。对此马云很不服气，或许是他“坚持原则，决不妥协”的强势造成了他“霸权主义”的威慑姿态，那么如何在“道义、道德”的质疑中下得来台，也成为他的一个课题。面对这场纷争，马云显然是有些疲倦了，以至出现了“下辈子不做电子商务”的怨念。其实马云在此次事件中也阐明了一个商业定律，那就是“公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。”确实如此，商业总归是以利益为出发点的，但如何争取这其中的利益是值得考究的，想当初淘宝在给广大创业者编织美丽梦想的时候，就应该想到如何在未来继续这份寄望，遗憾的是淘宝的“弱势商家们”并没有看到这一点，起码今天他们“绝望”了。

　　几家欢乐几家愁，对于淘宝商城的“十月围城”事件，部分企业和大型商家也开始意识到单一渠道的发展弊端，纷纷开始盘点电子商务行业发展趋势与各大商务平台的市场比重，有针对性的尝试在其他平台的运营。随着科技日新月异，互联网商业模式不断成熟，电子商务行业的升级也成必然趋势。此次对淘宝来说也仅意味着开始，如何优化、完善不仅要靠商战策略，更要靠平台与企业、商家的互相扶持和信任，否则竞争所引发的副作用将不断恶性循环并且永无休止。　　

　　黄泰元，台湾著名策划人、蓝海战略品牌营销From EMKT.com.cn专家，北京百年智集团董事长，《蓝海战略本土化实践》等畅销书作者，推动中国食品及快消品行业发展21年，中国十大营销专家、中国最佳年度策划人、年度最佳智业精英获得者，十多家海内外著名媒体顾问及专栏主持人；21年来为台湾统一、康师傅、黑龙江北大荒集团等300多家企业及机构担任过品牌战略顾问，为企业屡创营销奇迹；黄泰元所提出的“竞争三阶段进化论”对中国营销界造成了深远而广泛的影响，也改变了以广告传播为唯一手段的传统营销思维；行业对他的评价为：比国外的咨询公司更了解中国市场，又具备本土策划公司最缺乏的海外成功经验。官网:www.bbmg10.com　博客:blog.sina.co.cn/bbmc　新浪微博:@黄泰元策划 邮箱：hty_bbmg@12.com　电话:13601247566

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