但到了果粒奶优，产品还是着眼于“果粒”，也是想增强对消费者的一种体验，但没有坚持深挖这种体验，而是转移到用广告去表现，想用另类的创意来表达与众不同及差异，没有继承性和发扬，自然就让人看不懂了。

　　当然，含乳产品的推广跟纯粹的饮料也会有一些不同。如蒙牛的益优特，推广了大半年，效果很不好。蒙牛益优特的广告也是国外知名4A公司做的，注重营养、健康的概念，可惜还是没有卖起来。很多含乳产品都一样，仅仅着眼于健康，营养，很难有所斩获了。如果这种方法不行，消费者不关心，那就转战另外的方法：从理性的诉求到感性的诉求。娃哈哈是感性诉求的一贯坚持者，而且取得了很大的成功。　　

　　从另一个侧面也可以看出，用讲道理的方式去卖饮料是很难成功的。

　　但这次，果粒奶优却走向了另外一个极端，那就是连什么道理都不讲了，直接让你喝，不喝就休想离开。更加让人摸不着头脑的是：这个广告还让人看不懂。那头牛啊，还真不够那个熊猫彪悍！

　　如果将这个广告改一下，效果会不会更好呢。　　

　　为什么要改？因为没有理由非尝不可，那就要给个理由。以前的广告是陈奕迅做得，很多人觉得恶心，我倒觉得还不错，产品广告这样做，很引力人啊，卖点也突出了，但换成现在这个就很无厘头，最重要的是“不知所云”。也可能是想从产品走向形象宣传，但无论怎么推论，总是找不到更好，更符合逻辑的路径。　　

　　熊猫奶酪那个广告的：never say no to panda，那只熊猫很“霸气”，也有几分搞笑，换成现在的一头牛，似乎就缺少了这种氛围，更不觉得有什么幽默和好笑的。“美味非尝不可”是新广告语，现在要为这个广告找到一个理由，也就是一定要选择的一个或者几个“理由”。我觉得，“霸气”也不是不可以，关键是那头牛外表也不“霸气”啊。　　

　　那就去找到霸气的、搞笑的、幽默的理由吧。触动、打动感动都可以。可惜都没有看到。如果着眼于产品本身，本身也无不可，毕竟这是一个产品，美汁源下面的一个产品而已，不必将其上升到某种形象的高度，尽管产品本身也是一种形象。　　

　　含乳产品的销售量毋庸置疑了，而且大家对营养快线虎视眈眈，一年100多亿的销售额啊，谁不眼红呢，但一样的价格，同类型的包装和定位，市场策略和消费者，不知道怎么才能成功！也许就是广告了，可惜含乳产品广告只是一方面，销售、渠道和产品本身将是此类产品成功的最根本的因素。　

　　这个广告有三种版本，草莓牛美味攻略之冰箱篇；草莓牛美味攻略之电梯篇；草莓牛美味攻略之机舱篇，看到最多的是前两个版本，不说别的，马上进行了周边的调查，但效果不敢恭维：回答基本三种，第一，看不懂；第二，对目标消费者吸引力绝对不够，第三，价值感和理由呢，不够充分。　

　　那只能说明，这种模仿式的“创新”是失败的！

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2010年：乳饮料的黄金时代 （2010-03-15, 中国营销传播网，作者：侯军伟）