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经销商快速成长策略 7 上页:第 1 页 2、短期意识向战略意识转变: 过去我们说什么挣钱咱们做什么,现在不一样了,任何一个产品的市场好与坏,都是规划和操作出来的,我一直有一个观念,不是你的产品好你就销售的好,不是你的企业大你就销售的好,只要我们的产品不是次品,不是欺骗消费者,而是会销售的产品才可以销售的好,才会有市场。 我们每一位经销商朋友,都需要找一个大树靠一靠,和一个固定的品牌好好合作,才是关键,总是换品牌也不好,所以我们要在思维里面种下这样的种子,放弃眼前利益,追求更长远的利益,挣到的是前程。 不要为了眼前的利益放弃多年的合作伙伴,损害合作客户的利益;甚至做一些欺骗客户的行为。 3、积极参与竞争的意识,树立做强做大的思想: 不参与竞争是最危险的竞争,过去我们说居安思危,现在是居危思危,我们每一个经销商都是在波涛汹涌的大洋上面航行,究竟谁能抵达成功的对面,就看在竞争中间我们如何高瞻远瞩,看得长远,走在竞争对手前面,海尔公司总裁:张瑞敏先生讲过一个斜披理论,说现在的企业就像在斜坡上面,我们每一个企业都像在斜坡上行走,不进则退,不存在说累了,停下来歇歇吧,那是不可能的。 现在的商业竞争我认为比过去的战争更残酷,过去的战争你失败了还可以投降别人,现在的商业战争,可以说你失败了连投降的机会都不会有,竞争对手直接让你在市场中间消失,消失的无影无踪,所以当下的市场竞争是更加的残酷的,很多经销商朋友是输不起的。 放长线钓大鱼,你旁边的一个其它品牌经销商做了一场员工的培训,你却在这里笑话别人,还说风凉话,呵呵,没用,白白浪费,别人做了一次促销,你又在那里嘲笑别人,别人在市场选了一个广告牌,还是在嘲笑别人,自己却无动于衷。时间长了,你就会笑不出来了,应为你的竞争对手在规划市场,占领市场,你却在放弃市场。别人做强做大是一点一滴积累起来的,等你发现差距的时候,你再去行动已经晚了,当别人成功的时候,你追都追不上。 所以,不参与竞争是最危险的竞争,过去的成功和辉煌可能是你未来失败的原因;参与竞争才是真正的强大。 4、从销售的理念向营销理念的转变 销售只是卖货的,营销是不但卖货,而且买的好,卖上价才是硬道理。 不要把自己定格在只是一个卖货的经销商,说什么产品不是自己的,品牌不是自己的。 如果是营销理念的话,这一切和你都有关系。营销包括:如何做广告最有效,如何促销最有效,营销团队如何去发展和管理,市场最新信息如何第一时间获得,竞争对手最新动向是什么,客户的个性化在如何发展,客户的需求有什么变化,等都是营销应该做的事情。 时间如水,生命如歌,心祝愿汽配行业的经销朋友们的事业蒸蒸日上,江猛老师有机会为各位经销商能提供营销培训和团队培训服务,详情可以百度输入江猛老师四个字了解信息。 本期只能为大家分享这些,期待下期精彩内容,敬请关注衷。 营销教练江猛老师向广大读者问好,在营销领域有什么高见,欢迎加qq 810957917进行交流,尤其是在企业渠道建设,团队建设方面。联系电话>>: 13598083492,电子邮件>>: freedbird@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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