资源争夺战从端午节扩大到人参

　　2004年韩国成功地将端午祭向联合国教科文组织申报为本国文化遗产之后，似乎上了瘾，又先后欲把中医、针灸、风水等申遗；考证孔子、西施和李时珍其祖宗为“韩国籍”；中国的浑天仪也被印到了最新版的一万元韩币上，成了韩国人的符号……近年，我们吃惊地发现，韩国欲将自己包装成人参的发源地！

　　一边是韩国企业从中国大量购买人参原料（韩国人参产量少），加工后以成本价格的十几倍甚至几十倍卖到欧美、东南亚，同时大量返销给中国，一边是韩国政府、商界、学术界刻意包装韩国为人参“发源地”和“宗主国”。 韩国联合通讯社报道称：“中国试图通过推出‘长白山人参’成为人参宗主国。对此，韩国以高丽参的品牌对中国市场进行反击。”韩国《朝鲜日报》也报道称：“随着中国推出‘长白山人参’来挑战人参宗主国的地位，著名的‘韩国人参公社’开始通过高丽人参名牌战略，在全球最大的人参消费市场——中国市场发起反攻。”　

　　端午已经属于韩国，中国人参怎么办？

　　中国人参软肋在哪里？

　　一是有规模无产业，小而散

　　有统计显示，我国人参产量占全球的70%，2010年，吉林人参种植面积达到15万亩，产量为7700吨，有近2万家企业从事人参种植、加工和贸易，但是小而散，大多为“韩”作嫁，韩国人参产品的原料有50%以上来自长白山人参。吉林省人参的出口量是韩国的20多倍，出口创汇额却只有韩国的1/10，　

　　二是“三无产业”，增值太低

　　在中国，人参像许多农产品一样，是“三无”产品：无标准、无加工、无品牌。这种“三无”“裸奔”的产品怎能卖出高价钱，只好蜗居在产业的最低端。

　　反观韩国，在战略上，把人参产业当作国家形象来重视，在产业发展上，有政府的支持，向参农提供资金、贴息中长期贷款和技术、产销等全方位一条龙服务。有官方背景、拥有韩国最大的市场份额的韩国人参公社全力打造名为“正官庄”的高丽参品牌。

　　韩国还是目前世界上唯一实行人参专卖的国家，人参生产和销售一直处于严格的计划控制下，人参产品如人参含片、人参饮料等，是与烟酒专柜放在一起销售的，对产品的产生、贮运、加工和销售，有着严格的品控标准。

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	娄向鹏：娄向鹏：【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人，杰出的品牌思想家及营销实践家，中国营销创新联盟发起人，“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命，致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论，立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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