中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 老客户为王时代来了

老客户为王时代来了


中国营销传播网, 2011-11-17, 作者: 彭旭知, 访问人数: 1780


  先说两个事情,一个事可以预见但不可理解,另一个事不可预见但可以理解。随着房地产政策收紧,上海一处楼盘因下调房价,引发了已购业主的强烈不满,上百名业主为泄愤“围攻”了售楼处,并持续抗议开发商降价的行为,一些业主要求补回差价,亦有部分业主要求退房。退房的事情并不罕见,应该来说可以预见。但这种行为很显然既不合法、也不合理;另外一个事情就是苹果公司在推出iphone4S以后,市面上的iphone4并没有出现大家所期待的降价,反而涨价了。这种事情对消费者来说一定是始料未及的。但如果静下心来仔细想想,想想苹果公司一贯的特立独行、饥渴营销From EMKT.com.cn,为了避免产品走向低端,让使用苹果公司用户仍有创新感、身份感的话,这种做法也是顺理成章。  

  如果把这两个事情简单化,其实都是企业在新政策、售卖新产品的时候,如何考虑老客户感受的问题。房地产商没有考虑老客户的感受,虽然能够依靠法律来保护自己的利益,但对于公司的正常运营还是有一定影响。苹果公司通过涨价,一方面提升了老客户的使用iphone的价值感,另一方面,也刺激了iphone4S的消费欲望。可谓通过“改变一切”来实现新产品和老客户的一举两得。  

  重视老客户的案例同样出现在诺基亚,自从诺基亚改投微软怀抱后,不少人都对诺基亚继续量产塞班手机持怀疑态度。为了说服大家相信自己的承诺,诺基亚副总裁Purnima Kochikar发布了一封致软件开发者、塞班用户的公开信,来表示诺基亚并不像放弃塞班的立场,并且数量还多达十几款。诺基亚在如此不利的局面还推出塞班系统的新机,这毫无疑问是在给现有的塞班用户打气,如果你停止了塞班新机的发布,就意味着不会再有开发者为塞班用户提供应用内容。这对所有的诺基亚塞班老用户来说是一个悲剧。也会加速对诺基亚手机的淘汰。这种做法跟iphone4S推出后,iphone4反而涨价的做法基本一致。都是让旁观者始料未及,但却让老客户心有安慰的。  

  从这几个大佬们的行为可以看出来,老客户已经被放到了非常重要的位置。而在我看来,这实际上已经预示着一个新的时代的到来,那种大出大进的新增驱动型经济已经走向衰退。老客户持续创造价值已经成为一个企业保持发展的关键。而导致这种趋势的出现,我认为至少有四个方面的原因: 

  第一:随着行业越来越成熟,行业的集中度越来越高,巨型企业越来越多,如互联网的腾讯、央企中粮,快餐领域的百胜、PC领域的联想等等。很多客户都已经陪伴了企业走了很多年,很多客户在消费新产品之前都已经是我们老产品的客户。是行业的成熟、企业规模化、产业集中化让越来越多的客户成为企业的老客户,也催生了对老客户价值的重新思考;在大企业时代,老客户是新价值的创造者,在垂直整合的新型合作模式下,客户的价值一般需要通过多个企业协作来进行满足,这时候老客户就成为自己的资源,成为企业创新价值的筹码,就像中国移动的6亿客户,不单单是6亿客户,而是与所有合作伙伴谈判的筹码,是实现客户价值创新的工具,是实现企业可持续发展的依凭。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*常识与真相:老客户与新客户哪个更重要 (2013-09-16, 中国营销传播网,作者:李陶沐)
*手中的1块钱请给老客户 (2011-11-24, 中国营销传播网,作者:彭旭知)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:36:07