我们已经清晰地看到，国内整个移动办公的发展尽管还处于萌芽状态，但已经如潮水来临，并正在加速发展。　

　　移动办公的现状既然还不够成熟，是否就可以等待甚至漠视呢？国内不少公司的运营分布在全国各地，甚至在流动人员身上，只有尽快收集信息，才能使反馈更快、资金流动更快、资源分配也更合理、决策可以更准确。所以应该尽量在现有条件下整合好。

　　在现有条件下如何最大程度地实现移动办公？王维嘉认为这要看各个公司的具体情况。首先，要尽量把移动办公的环境作好，比如在各地上网的密码、账户号弄好，使得上网比较方便。另外要尽早地采用新的技术，比如WAP手机、短信能做一些事情、查询一些关键信息，也能提高不少效率。

　　从深层次分析，移动办公并不是经理人一已之事，在办公室之外也能上网、收发EMAIL而已，而是只有与整个企业的信息系统很好地沟通，才能实现真正的移动办公。

　　我们采访的对象不约而同地一致认为：移动办公的真正实现应该在企业的后台上，必须将现有的信息技术系统和移动办公结合起来，把公司内部的信息技术系统和员工随身带的终端产品无缝地连接起来。公司的高层要有从上而下推进的决心。公司的信息技术总裁在设计公司的信息系统时，也必须把移动办公考虑进去，否则将来再改就更难。公司的部门经理也应将其变成竞争武器。

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