愚意以为，优势型导向的管理哲学诞生于以下三个土壤。

　　一是时代的发展；传统的家庭是家长制的，社会结构是金字塔型的。从家庭成员构成而言，70后以前的人大多兄弟姐妹诸多，生存环境相对恶劣，人的生存观念大多被压缩成“吃饱喝足”。人的一切观念，大多从温饱衣食的角度上考虑问题。“吃饱喝足”成为多数芸芸众生的首选追求。同时，这种社会结构又建立在集权的基础上，集权式的管理必然是单向的，强压的，泯灭创造的，以纠错为导向的。而新生的80后，特别是90后，以独生子女为多，这些人大多从小锦衣玉食，在良好的环境中长大，思想开通，思维活跃，我行我素，具有以自我为中心的强烈的个人主义倾向。因此，对他们的管理不能采取传统的管理方式，而新的管理哲学——优势导向的管理哲学，更符合新生代的性格特点。也利于他们潜能的发挥。

　　二是中国产业的升级。如果说低端制造业强调单向的整齐划一，标准化。强调人的服从，消灭人的创造性。那么，这种迂腐的管理哲学必将被无情的淘汰。21世纪，是知识型经济，是互联网经济，是创造力经济。这种经济结构要求解放与发挥人的潜能，完善人的个性。21世纪不再是硬件的竞争，而是人才——人的创造力的竞争。以优势为导向的管理哲学，完全契合了时候的要求与人性的本能。

　　三是信息流的开放与价值多元化的趋势。传统的信息流是单向的，灌输的，封闭的，因此，也是传统集权式的管理哲学坚实的土壤。就笔者自身的经历而言，无论是社会大环境还是企业的小环境，都强调“听话，好好干”等观念。笔者自己，也是这种观念的接受者、传播者、实践者。但是，当我作为职业经理人——企业营销From EMKT.com.cn总监在管理新生代时，却面临着观念冲突——以传统管理观念指导80后时，并没有收到预期的管理效果，恰恰相反，弊端却层出不穷。当我花费极大的精力给新生代洗脑时，互联网或者其他媒介以交织着相互冲突的的信息流冲击着他们的大脑。从这个意义上讲，80后90后是迷惑的一代，是孤独的一代，是彷徨的一代，也是价值多元化的一代。因此，优势导向的管理哲学，更符合以互联网为主导的时代的特点。更利于80后个性张扬与潜能的发挥。从这个角度而言，更利于企业与个人管理效率的提升。

　　以上，是我研读《优势型经理人》一书的一点体会。那么，什么是《优势型经理人》呢？什么是“优势导向的管理哲学呢”？让我们一起潜心捧读《优势型经理人》，接受一次新的管理思潮的荡涤与心灵之旅吧！

　　盛斌子介绍：

　　——十余年销售与市场职业经理人生涯，中国百位品牌营销与策划代表人物 　　

　　——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总监、市场总监、渠道总监（代）　

　　——营销专著《渠道激励—营销制胜的核心利器》、《出奇制胜—泛家居（建材、家电）营销非常术》、《顶尖企业营销•传播实战工具》　

　　——商业合伙人、营销顾问、资源整合平台　

　　——某著名4A广告公司首席专家顾问，多家营销管理顾问公司常年合作伙伴。　

　　——手机13068668480；邮箱shengbinzi@to.com　　

第 1 2 页

相 关 文 章（共3篇)

管理的“1/2原则” （2012-04-20, 中国营销传播网，作者：洪磊） “中国式管理”批判的现实意义 （2006-06-19, 中国营销传播网，作者：吴洪刚） “企业生存”需要什么样的管理？ （2006-02-27, 中国营销传播网，作者：王建）