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蒙牛,你瞅瞅


中国营销传播网, 2011-12-29, 作者: 苏强, 访问人数: 5163


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  还记得那年,苍井空还是处女,冠希哥还没买相机,东京还不热,考试不需要2B铅笔。那些年,牛董满怀壮志,要把蒙牛打造成百年老店,最终却只留两行老泪,一声叹息。姓牛的人里头,牛董在很多人心目中仅次于牛顿,甚至超越牛顿。毕竟没几个人吃过牛顿的苹果,却没几个人没喝过牛董的奶。所以,对于牛董和他的蒙牛而言,如果百年品牌不是只挂在嘴上说说而已的话,当年三聚事件就只有一种自救方式,简述如下。

  牛董召开董事会决议后,在媒体公开发表声明:“鉴于蒙牛在质量控制、管理环节出现问题,导致犯下不可饶恕的错误,伤害了广大消费者一直以来对蒙牛的支持与信任。经过痛定思痛,深思熟虑,公司决定停业整顿反省一年,自发表声明之日起一年内不再销售任何蒙牛乳制品。我们清楚,尽管这样做可能导致蒙牛沦为二线、三线品牌,甚至从此永远销声匿迹。但是,犯下过错就必须勇于承担责任。对于种种可能的后果,我们已经做好充分的迎接准备。一年后,如果蒙牛还在,我承诺还给我们的衣食父母,所有消费者一个健康的蒙牛,一个值得信任的蒙牛……”

  事实上,停售一年必然导致蒙牛元气大伤,但估计不致倒闭。更何况,停售一年并不意味着真的闷在公司里面壁思过。有几件事还是要做的。第一、货可以在货架上消失,品牌不能在消费者内心消失,不然真的死定了。所以,广告,公关不能停,应该说什么,朋友你知道。第二、因为是奶出的问题,所以乳制品停售。借此机会发展壮大其它产品线,但总体要低调。第三、虽然声明里那么讲,但自己内心得有数,一年后是一定要活着复出的,而且要王者归来。这一年没有销售的烦扰,正好潜心壮大产业链,发展牧场,完善各环节,为复出做准备。

  有一个猎人进山砍柴,半路碰到一头熟悉的熊,熊打招呼说你是来嫖娼的还是来打猎的?猎人闪避,之后碰到另一头熊,熊看到他肩上扛的镰刀和斧子,笑道小样儿还是党员呢。猎人看见熊胸前别了一枝小花,回敬道熊样还穿梦特娇。熊闪。最后,猎人不小心被那条骂大象JB长在脸上的蛇咬了胳膊,猎人毫不迟疑,挥起镰刀果断断臂求生。最后,这猎人被金庸写进小说,就是一代大侠杨过。

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关于作者:
苏强 苏强:  中国商业模式运营专家,知名营销策划人,多项国家发明专利持有者。《中国营销传播网》《销售与市场》等一线经济类媒体特约作者。保持多年来一贯的务实风格,为众多企业成功打造易于执行、复制的高效盈利模式。合作伙伴包括:NBTY(美国自然之宝)、大洋制药、水塔集团、健特生物、豪光能源、听慧科技、长河建设、元福堂养生等……
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