其次，相信情感的力量。金正日在吊唁现场多次流泪，用手绢擦拭的画面可以说为金正恩加了不少分，在这里面你可以感受到，接班人对父辈的尊重和哀思，而多达五次的的吊唁再一次强化了金正恩的孝道，而孝和忠具有相同的文化内核。五次带领党政军领导吊唁，多次流泪，不仅让举国上下感受到了新领导人的悲痛和哀思提升了情感分，更让跟随的党政军领导深刻感受到了金正恩作为朝鲜新的最高领导人孝道精神，从而很自然的引导跟随的党政军要忠于领袖忠于国家发扬忠义精神！人都是情感动物，情感的力量在于可以对人的选择行为产生重大甚至决定性的影响! 在蒙牛突飞猛进的那几年，“每天一斤奶，强壮中国人”这个口号起到了唤醒民族情感，引导消费选择的效果，蒙牛巧妙的把牛奶和民族崛起建立了联系，让人想当然的以为每天喝牛奶，自己的身体强健了，整个民族也就强健了，而蒙牛的业绩也获得了大幅增长，这就是情感的力量！

　　再次，相信重复的力量。短短八天，五次吊唁，金正恩在重复做着认为对的事情。和父亲金正日不同，金正恩1983年出生，接手国家事务时间很短，金正日在父亲金日成倾心指导20年，才顺利接掌了国家领导权力，金正恩不过短短几年，这几年对于熟悉并掌控一个国家来说确实是太短了，那么怎么样才能让党政军领导产生认同感，金正恩选择了多次到锦绣山吊唁自己的父亲，一次次的吊唁，在于让跟随的党政军领导产生认同，加深融合，确认金正恩在心目中的朝鲜新的最高领导人地位。重复的力量在于强化人的记忆让人认同，进而对人的选择行为产生重大影响。在健力宝发展非常好的时期，曾经有一段时间，在媒体上健力宝几乎没有了自己的声音，原因在于有领导认为健力宝已经深入人心不需要再重复做广告宣传了，可是这种做法确实是自以为是，给可口可乐等其他竞争对手留下了进攻的机会，以至于到现在健力宝已经是日薄西山了；相反，可口可乐作为百年企业世界级品牌却每年都在重复，时刻在重复，生怕消费者忘记了自己，这是支撑可口可乐快速增长的重要原因，这就是重复的力量！

　　金正恩巧妙的通过五次吊唁运用了符号的力量，情感的力量和重复的力量，强化了自己在朝鲜上下新的最高领导人地位，可谓是一场漂亮的自我营销战，虽然朝鲜局势还很难预测其发展，但无疑金正恩开了一个好头!其实不管是政治还是营销，很多道理都是相通的，可以说政治是一种更深层次的营销，所以在很多政治事件里面你会看到和发现很多营销智慧在里面！

　　陈彦华，实战营销思考者践行者，多年关注团队管理，渠道拓展，品牌打造的实战和研究；历任品牌经理，大区经理，营销总监，总裁助理等职，曾任职于美国上市公司，福建一线民企等10亿级以上规模企业；专注于高绩效营销团队打造，高增长市场各环节方案解决；美国格理咨询集团营销专家团成员，北京福来品牌营销顾问机构首席销售顾问，市场总监；首创团队管理风筝模式，渠道布局巨炮模式；企业快速增长三维模型，团队卓越战斗力打造四维模型创建者。欢迎各位同仁交流观点，QQ717500892，或邮件电话联系。联系电话>>: 18618288315，电子邮件>>: 516chen@16.com

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