频道改版风起云涌，品牌打造各具特色

　　2011年堪称省级卫视改版年，近二十家省级卫视从各个角度求新求变，在激烈竞争格局中寻求因地制宜与创新突破，致力于“寻找符合自己的媒体气质”。省级卫视或注重节目编排形成特色节目带，或打造全新频道形象重塑频道品牌，或整合频道资源多方联动形成新机制，或将频道改版常态化以配合节目推广。就节目带打造来看，北京卫视全力推出“BTV秀潮，东方卫视独家首创开辟晚间两条综艺线，黑龙江卫视以“名牌新闻节目+强势快乐节目+首播大剧”龙行天下，湖北卫视集结综艺节目、中国传统节日大型系列活动与电视剧三箭齐发，东南卫视做足综艺、新闻、电视剧三条节目纵贯线，辽宁卫视以早中晚三时段主打节目串联成线形成品牌栏目带，广西卫视打造“两集热门剧+两集涉案剧”的晚间“2+2”模式等。

　　就品牌打造来看，四川卫视以“中国爱”的频道定位登场；甘肃卫视着力打造“中国第一生活卫星频道”；重庆卫视全力打造“中国红”频道特色，开国内省级卫视“零广告全公益”先河；贵州卫视打造全新“苹果”符号，推出贵州卫视“苹果”副品牌。资源整合模式首推云南卫视，整体频道运作按照“节目制作”、“节目编排及在线包装”、“频道宣传推广”三大部分来架构，强化卫视频道与总编室、云视传媒集团、节目购销中心、广告公司等部门及各地面频道的联动与协作，形成“集中全台之力打造卫视频道”的机制。另外，2011年省级卫视改版增加了灵活性和因势利导的特色。山东卫视一年之内两度变脸：先是为配合《新水浒传》播出更新包装系统，所有节目及频道相关预告信息等都更换成水浒元素浓厚形象，成为上星卫视中独特的风向标；后是中秋节二次变脸，频道整体形象焕然一新，以“情义山东、公平中国”的定位和口号打造了一个厚重而时尚、高贵而温暖的卫视频道。

　　网络电视台齐上线，媒介融合持续推进

　　作为把握三网融合机遇、抢占网络阵地的重要举措，网络电视台成为各地广电机构发展新媒体的重要着力点。早在2010年5月广电总局即下发《关于开办网络电台、电视台有关问题的通知》推动广播电视播出机构加快网络广播电视台建设，2011年全国广播影视工作会议再度明确表示支持具备条件的电台电视台开办网络广播电视台。截至2011年11月，我国省级及以上网络广播电视台达16家。省级网络电视台中，上海文广与湖南广播电视台获批以全国互联网电视运营商身份开展互联网电视集成服务和内容服务双业务；安徽网络广播电视台、黑龙江网络广播电视台、浙江网络广播电视台、江苏网络广播电视台、山东网络广播电视台等10家省级网络电视台以获取运营牌照形式建立面向互联网用户的媒体品牌。根据Alexa网站综合排名，上海网络广播电视台、江苏网络广播电视台、山东网络广播电视台在省级网络电视台中表现抢眼。

　　除覆盖互联网用户外，传统电视媒体积极发力手机媒体，纷纷开设手机台以覆盖手机终端用户，同时大力布局IPTV终端市常如山东网络广播电视台的业务涵盖了面向电脑、电视、手机三类终端的五大业务板块，包括面向电脑终端的齐鲁网、面向电视终端的IPTV与互联网电视、面向手机终端的山东手机台和立足三网打通三屏的社交媒体业务；四川网络广播电视台通过IPTV、3G手机电视和网络电视三种形态上线开播；此外，北京电视台、浙江电视台、江苏电视台等也积极部署手机媒体。当前我国广电机构的新媒体之路尚处在平台建设/技术运营与内容运营阶段，定位不清、竞争力不足等诸多问题并存，未来网络电视台发展应注重品牌特色打造，走差异化路线以提高频道或网站识别度，同时在用户运营及资本运作等方面也有待提升。

　　打造省级广电航母，盘活全媒体产业链

　　信息传播正在向IT技术、互联网络技术、信息技术等多媒体技术并重的阶段过渡，受此影响，传媒行业正打破边界朝着全媒体业务的方向大踏步前行。近年来几大省级广电集团不断试水全媒体运营，跨媒体横向扩展与产业链纵向开发齐头并进：一方面，积极布局传输网络数字化，做足互联网、手机、IPTV、移动电视等多个终端，建立以电视媒体为主导的跨媒体类型；一方面，从本身资源出发向产业链上端内容制作及下游多媒体进行多次分发及衍生，对传播渠道及产品价值链进行深度开发及有效延伸，盘活全媒体产业链。三网融合逐渐淡化了传媒发展的行业界限与地域界限，资源整合变得至关重要，一类基于协作与资本运作的广电航母开始出现。

　　上海文广集结了IPTV、手机电视、高清电视、宽带电视、地面无线电视等电视传播模式，旗下拥有文广互动电视、百事通、东方龙新媒体、东方宽频网络四大新媒体公司；旗下第一财经频道获批通过宁夏卫视“借壳上星”，旗下华人文化产业投资基金投资控股星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道以及星空华语电影片库业务，向全球文化传播巨鳄的目标迈进。湖南广电全力打造互联网电视集成播控平台及内容平台，旗下拥有PC互联网视频、手机电视、长株潭IPTV三大核心视频业务，尝试与淘宝、盛大等互联网巨头多方合作以打造影视、经纪、新媒体和全方位的后产品开发，并与青海卫视组建合资公司共同运营“借船出海”。江苏广电以大集团优势部署全媒体格局，正在构建包括电视频道、网络电视台、IPTV、移动电视、手机电视等多种传播渠道的信息发布平台，并在多条产业链上扩展延伸，如涉足影视剧领域，投资成为省广电网络公司第一大股东，投资专业视频网站激动网等，推动旗下电视购物公司与零售业、交通广播网与汽车业等融合，不断扩张业务网络。

　　2011年岁末，国家广电总局连续出台《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》、《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》，对2012年省级卫视综艺栏目播出数量及电视剧插播广告等加以严格限制，对省级卫视发展提出了新的课题和挑战，也将在一定程度改变中国的电视传播格局。未来省级卫视将在内容打造与通路拓展两个方面寻求软着陆：内容方面，综艺栏目进入洗牌期，省级卫视在黄金档保住主打节目的同时，或将规模化推出新闻类和人文类节目；独播剧和自制剧将受到重视，或成为明年电视荧屏的新风向；通路方面，省级卫视尝试打造网络媒体、手机媒体、移动媒体等跨媒体形态，被移出黄金档的品牌栏目或将转至新传播平台播出。几大省级广电集团已经着手打造传媒航母，联合纵横多方布局，在面临政策或发展瓶颈时更易转身寻求变革。事实上，各大省级卫视已然开始布局，不仅在节目编排上“排兵布阵”，改版计划也箭在弦上。2012年中国的传媒格局值得期待，无论是节目创新还是传播通路融合都将带来更大的发展和变革。

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