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日本品牌为何难敌欧美 7 上页:第 1 页 品牌魅力来自鲜明个性 优秀品牌经常被赋予人格化的特征,比如万宝路的阳刚、粗犷、成熟、豪迈,哈雷摩托的激情、叛逆、爱国与喜爱冒险,百事可乐的青春、活力与自信,以此调动顾客的情感以促成购买。奥格威曾一针见血地指出品牌即是个性,在1955年的一次演讲中他说:“厂商若能致力运用广告为他们的品牌建立最有利的形象,塑造最清晰的个性,必能获取市场最大的占有率,进而产生最高的利润。让我们记住,正是品牌的整体个性而不是琐细的产品差别,决定了它在市场上的最终地位”。 平常我们与人交往之时就会发现,与众不同的人往往会给人留下深刻印象,这种与众不同可以是长相,但更多的是个性。而品牌个性的本质就是品牌人格化,假如这个品牌是一个人,它应该是什么样的人?他或她是魅力四射,还是平庸乏味?是人人爱戴还是个个厌烦?一个理想的优秀品牌其特点不言自明,最好长相和个性都能引人入胜。除了血缘关系的因素之外,人们热爱任何人或任何事物的理由,都可以用来热爱一个品牌。 究其根源,品牌个性不会无中生有,而是来自于品牌背后的企业文化和民族性格。日本文化是一种等级制的集体文化,讲究“各安其位”,耻文化使得民众非常在意他人的看法,宁愿随大流而不愿特立独行,而有日本特色的忠诚、坚韧、内敛等性格在国际市场号召力并不乐观。企业里职员大多具有敬业精神和奉献意识,但是严格的等级制与平等宽容的创新文化格格不入,企业文化显得僵硬刻板,很难孵育出活力与魅力兼备的个性化品牌。 中国企业应有危机意识 我国企业目前的境况相对较好,并不是因为比日本企业高明,而是因为有超低的劳动力成本优势和容量巨大的国内市场。国内的品牌经营大多数还尚未达到“信任”层次,遑论“信仰”?因此企业家应该有强烈的危机意识,随着国内劳动力成本攀升和市场日益饱和,需要提前筹划,否则的话将陷入重重危机。 品牌个性塑造需要精心规划,首先从中外文化里挖掘有吸引力的性格特征,比如英雄主义,比如反叛精神,比如青春时尚,比如优雅持重,甚至“无厘头”都可以作为候选。这种精神和形象类似于人的个性,不需要高大全,只要真实且具有穿透力,就像热恋中的情人,对方的缺点有时也会变得很可爱。然后根据行业特色和企业历史,通过大量的搜集、选择、测试工作,选定对目标顾客有吸引力的又有别于竞争对手的品牌个性。 选定的品牌个性必须通过提炼和固化,将其表现出来、规范下来、传播开来。总结起来,主要应包括以下步骤:(1)抛弃急功近利的心态,树立打造传世精品的万丈雄心,以从容不迫、乐在其中的态度来稳步推进品牌建设;(2)制定出全面反映品牌个性的企业愿景和章程,并不折不扣地落实到经营活动的方方面面;(3)设计出精准反映品牌个性的视觉标识和广告语,可以变换传播的内容和方式,但要紧紧围绕核心主题,做到万变不离其宗;(4)产品和服务的特色必须与品牌个性紧密呼应,不能杂乱无章,也不能两不相关;(5)围绕品牌个性,多触点为顾客提供难忘的品牌体验,让顾客从每一次企业活动中,从每一个员工行为中都能感受到那种魅力十足的品牌个性。 作者张计划,为暨南大学营销From EMKT.com.cn学教授,中国人民大学经济学博士,畅销书《营销人生大智慧》、《好品牌要有精气神》作者,QQ为42082563,希望与各位同仁交流。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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