|
做茶叶品牌,谨防三种“惯性思维” 7 上页:第 1 页 惯性思维二:做品牌需要大投入 许多茶企老板都存在这种惯性思维:做品牌一定需要大的投入。有了大投入才能施展大手笔,才能展示自己的品牌实力。 事实则不然,茶叶品牌塑造不一定需要大投入,而且有很多策略都可以保障茶叶企业在不进行大投入的条件下,就可以逐步塑造自己的强势品牌。例如,远卓品牌策划公司操作过的很多茶叶行业案例或其他行业案例,都以极低的投入,短时间协助品牌冲出“重围”,异军突起,销量飙升。 那么,为什么会有这么多的茶企老板存有这种误解呢?那就是众多惯性思维的误导!例如,做品牌一定要花钱请个明星来做形象代言人!做全国市场就必须先在全国媒体投放广告!要招商就一定要用广告来狂轰滥炸,以彰显实力等等!诸如此类的惯性思维有很多。 于是,很多茶企轻信了这些策略,不惜一切代价请了明星,四处投广告。结果呢?结果是企业不能承受接踵而来的巨额花费,欲进无力,欲罢不能,紧接着在犹豫与彷徨之间,现金流出现了问题,甚至资金链断裂,企业便随之一命呜呼!各行各业里,这样倒闭的企业不在少数。 这个现象必须引起中国茶企的高度重视。 在看到品牌塑造的重要性和紧迫性时,茶企老板必须注意策略的选择:做品牌不能有“一元化”的思维,一定要实事求是,结合企业的现状,否则最终只能死路一条;做品牌需要解放思想,看清企业的发展远景,需要规划企业的发展蓝图,需要以销售为导向,但是不能拔苗助长,否则,任何拔苗助长的策略都将对企业造成或大或小、或多或少的伤害。 此外,远卓品牌策划公司在“一分钱做品牌”的基础上,进一步提出“一分钱做强茶叶品牌”的超低成本品牌运作思路,并在中国茶叶行业第一本品牌营销From EMKT.com.cn专著:《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》一书中做了系统论述,值得茶企借鉴和运用。 实际上,任何人都清楚,事物发展总要遵循一定的规律:由小变大,由寡及众,由弱到强。青壮年有其蹒跚学步的孩提时代,跨国公司有其囊中羞涩的起步阶段,其品牌更不是生来就“富甲一方”。 贫民子弟没有良好的教育条件,却也涌现出一批批国家栋梁,富家子弟的教育条件应有尽有,但未必就能成人成才。世界上本无绝对的事情,企业却陷入这样的误区,委实可惜。 必须指出,“一分钱做强茶叶品牌”是比喻,提出“一分钱做强茶叶品牌”主要是想表明,只要找到适合茶企的品牌策略,企业能够以超低成本来塑造强势品牌,甚至不需额外花钱也可以逐步塑造强势品牌,例如,轰动茶叶界的“白茶娶妃”事件快速提高了安吉白茶和世外茗源的知名度。 惯性思维三:宣传就要做广告 “企业迅速做大需要进行大规模的广告宣传。”受惯性思维的影响,这是目前很多茶企在品牌宣传上的指导思想,但当巨资投下去的时候,很多企业却因资金链紧张而“身受内伤”,甚至陷入困境。 广告确实非常重要,但单靠广告宣传还是势单力薄。它能硬性把东西塞到你的耳朵里,迫使你的眼睛去看,但要让消费者心悦诚服,心甘情愿地接受你,还得花费更多的精力,想更多的策略,如公关传播、新闻传播、口碑传播、搜索引擎传播等都是品牌传播的重要手段。 通俗地说,新闻是娘,广告是爹,做茶叶品牌犹如生孩子。茶叶企业只想通过广告宣传就红遍天下、产品畅销的想法,就如单靠男人就想生孩子的想法一样困难。 显然,生孩子不可能是男性一方的事,女性在其中起了重要作用。而且在孕育过程中,父母双方都要尽责任,关爱肚中的胎儿,孩子出生后,养育孩子也是父母双方共同的事情。所以,孩子从孕育、出生到成长的过程中,父母缺谁都不行。而茶叶品牌在推广过程中,仅靠广告也是绝对不行的。 既然新闻在茶叶品牌传播中起了举足轻重的作用,那么,茶叶企业如何来做新闻公关呢? 核链公关! 核链公关,即通过制造中子——新闻事件,轰击铀核——核心媒体,引爆重核裂变般的媒体传播效果,从而快速提升品牌知名度和美誉度,高效创建强势品牌。核链公关有三个要素:其一,制造中子;其二,选择合适的铀核;其三,恰到好处的进行轰击,并在进展过程中控制核裂变的方向。抓住了这三点就可以发挥核链公关的巨大威力,快速提高茶叶品牌影响力。 核链公关的具体方法和案例可以参考福建人民出版社推出的《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》一书,这里不再赘述。 茶叶品牌塑造需要“守旧”,借鉴他人的成功方法,但茶叶品牌塑造也需要“创新”,而且,越是习以为常的策略,越需要我们反思为什么,并结合自己的实际情况去判断合适不合适,从而跳出惯性思维的桎梏,为茶叶品牌找到一条切实可行的成长路径。 第 1 2 页 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系