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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 职业化团队的九项修炼之:具备付出意识

职业化团队的九项修炼之:具备付出意识


中国营销传播网, 2012-03-06, 作者: 焦燕东, 访问人数: 1685


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  二、职业中也要讲点奉献精神

  “无私奉献”精神曾经是一个时代的精神象征,在过去的岁月里激励了无数劳动者奋发向上,无私地献出了自己的青春。然而现今,这种精神似乎已经淡出了人们的生活。

  一份中华英才网的调查报告显示,身在职场,有31%的受访者认为应当“主动承担更多的责任”;25%的受访者表示应当和同事“同甘共苦”;24%的受访者表示了应当以“公司利益为上”的观点;只有20%的受访者表示“做好本职工作即可”。

  从这份报告可以看出,大多数员工有正确的职业价值观。但很多企业里总有一些员工,工作上拈轻怕重,只想找轻松工作做,却在报酬上斤斤计较,在态度上消极被动,甚至偷奸耍滑;遇到难事躲着走,能少做就少做;对临时性的额外工作,更是千方百计推托,这类员工其实并不少见,可以说每个公司都有他们的存在,而他们最后的结果只能是被清除出去。

  著名投资专家约翰•坦普尔顿通过大量的观察研究,得出了一条很重要的原理:“多一盎司定律”。盎司是英美重量单位,一盎司相当于1/16磅,在这里以一盎司表示一点微不足道的重量。   

  所谓“多一盎司定律”,意即只要比正常多付出一丁点就会获得超常的成果。坦普尔顿指出:取得中等成就的人与取得突出成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。但其结果,却经常有巨大的区别。   

  海尔的产品合格率之所以能达到100%,其秘诀就是运用了“多一盎司定律”。海尔冰箱的各项技术指标的要求均高于国家标准,其中主要的七项指标实测值均优于国际发达国家水平。为满足当时用户对高档家电的特殊需求,海尔对外观、噪音等的要求特别严格。如冰箱外观,国家标准要求是1.5米以内看不出划痕,而海尔的要求则是0.5米以内不得看出划痕;噪音国家规定为52分贝,海尔的内控标准为50分贝,加强了自身的“修炼”。   

  在工作中,有很多时候需要我们“多加一盎司”。多加一盎司,工作可能就大不一样。尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职的员工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”,你就可能成为优秀的员工。尤其是我们应该为自己确立这样的工作标准。然而在工作中我们往往缺少的却是“多加一盎司”所需要的那么一点点责任、一点点决心、一点点敬业意志和奉献的精神。

  “多加一盎司”其实是一个简单的秘密。在工作中,有很多东西都是我们需要增加的那“一盎司”。大到对工作、公司的态度,小到你正在完成的工作。甚至是接听一个电话、整理一份报表,只要能“多加一盎司”,把它们做得更完美,你将会有数倍于一盎司的回报。获得成功的秘密在于不遗余力——加上那一盎司,那一盎司用中国话来讲就是多付出和奉献一点。  

  现在开始,别再计较谁奉献得多、谁奉献得少,如果你想成功,除了努力做好本职工作以外,还要经常去做一些分外的事,因为只有这样才能在工作中不断得到锻炼和充实自己的机会,对你的成功大有益处。奉献是所有企业都需要弘扬的精神,而乐于奉献的人也是所有企业都欢迎的员工。而那种投机取巧,避重就轻看似精明的小聪明,终难获得大的成就和发展。

  三、年轻人职场发展的两点建议

  第一,不要比待遇,更要比付出

  很多的员工习惯接受 不习惯付出,针对职业发展是个巨大的障碍,领导交代你的事情你要认真做好,这样你将很快会成为领导的左膀,领导期望的事情比把它做到位,你将很快能成为领导的右臂。有一天你成为领导不可缺少的左膀右臂时,你暗暗的窃喜,领导我离你位子越来越近了。

  第二、沉淀下来,融入公司

  我曾招聘过一个双博士,加入公司时是个产品经理,一年时间提升到市场部经理,现在已经是公司的市场总监。开始进入公司叫她做产品资料搜索和整理工作,她一点怨言都没有,即便是交给她一些琐事,她都很专心的去对待,很沉得下去,一个员工的成长学历是一方面,关键还是做事的能力和态度。我就喜欢踏实的年轻人,其实我并没有什么名校情结,只要一个员工在公司里面能够沉淀下来,融入公司体制和文化中,自己肯努力,公司必然会有发展的机会在等着你。

  焦燕东:智略企业管理咨询有限公司 总经理  曾经服务于美国辉瑞惠氏、北京医药股份等国内外多家知名企业。从事营销From EMKT.com.cn管理工作十余年。  开创了“三位一体”的系统营销咨询模式。以营销战略为导向,以营销策略为突破,以营销管理为保障,构建企业以战略领先、策略制胜、管理到位的系统化营销体系。电子邮件>>: jiaoyandong1116@12.com

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