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健康保健行业,“品牌创建”势在必行 7 上页:第 1 页 健康保健行业的迷途在哪里?出路又在哪里? 一:健康保健行业中很多产品的生命周期较短,自然没有太多人去愿意投注品牌建设! 这里需要说明一点:除非那些跟风型,仿制型,没什么真实优势的低劣产品和项目,其生命周期是一定有限的,而其它那些有自主知识产权的,或者有一定科技含量和技术,有确切功效和品质的健康保健产品项目,其生命周期并不短,在市场中运作10年以上的产品和项目比比皆是,所以:做品牌营销是不二选择,如果不做品牌,那产品的生命周期才一定会短。 前些天偶然遇到曾经相认的一家企业,在8年前,我们曾经帮助这家企业的核心产品一个“钙片”做过营销策划,在我们的推动下,其在“泛滥化”的钙片市场中单品销售额已经接近3千万,而时过8年,这个“钙片”依然在销售,只是势头已经大不如前,再观其产品:发现产品定位已变,包装已换,彻头彻尾亦然丝毫没有“品牌化”的味道和感觉,不由感慨:一个已生存了8年的产品,为什么不做品牌建设!或许今天已经有所成就,能成为“钙片”市场中的一匹黑马。其实很多的健康和保健产品其生命周期并不短,可叹的是都忽略了品牌建设。 还有:经营近10年的民营医院,现在居然还是默默无闻,名不见经传,挣扎在随波逐流的竞争海洋中。 二:行业跟风模仿现象严重,做品牌,会被其它竞品迅速模仿! 所以很多企业不敢做品牌,担心会给竞争对手做了嫁衣,其实,这是因为不懂得如何做品牌战略,或者根本搞不懂品牌战略“防火墙”的功能。品牌创建本身就是在做品牌保护。 三:品牌意识淡漠,无系统规划,品牌营销专业人才短缺! 当你接触200家或更多企业的时候,你或许会对中小企业深有感触,因为绝大多数的企业都缺失两样企业经营运作最重要的核心武器,一是“企业战略和战略管理”,二是“品牌战略和品牌营销”。 同样,健康保健的企业也不离其中,一样在“战略”与“品牌”两个板块中迷失,或者在走着自己的弯路,所以我们才会看到,企业很多,但卓越的,优秀的企业,成功的标杆企业,成功的产品项目,总是凤毛麟角,廖廖无几,大多数企业的发展速度总是跟不上去!绝大多数企业都是“三流”的角色! 面对现时经济环境的变化和企业所处的困境,对于正处于转型期的中国企业来说,面临着严峻的挑战。中国企业亟需战略转型和商业模式的创新。 未来能够在健康保健行业领先者,必将是那些拥有强势品牌,商业模式引领壮大,持续的科技创新,打造产品技术优势,诚信经营,精细化服务的企业,一些无核心竞争力的企业必将被市场淘汰出局,走品牌化,科技化,规范化,长远化之路是必然趋势。 健康保健行业:“前途光明,道路曲折” 面对市场信任度问题,试问有多少家企业去努力改善自身市场信任度问题?其实谁解决了信任度的问题,谁就将成为这个行业的标杆和旗帜。现代经济社会,谁都不会否认品牌的价值。只有品牌的价值和力量才能解决市场和消费者的信任度 。 健康行业伴随中国经济和消费市场变化在发展中不断调整,竞争无序,极不规范,战略缺失,品牌缺失,商业模式创新,信任危机等几个方面让众多企业前景堪忧,所以:变革从现在开始,一个企业一定要有梦想,梦想永远比条件更加重要,没有条件我们可以去创造,但一个企业如果没有梦想,那又能走多远? 如果不再做一个默默无闻的“三流企业”,如果不想只做一个短期“挣钱型”的企业,如果企业的经营决策者志存高远,胸怀壮阔,有格局,有梦想,那么:品牌创建,从今天开始。 [i]李旭:中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问。中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,TeL:13051508880 E-mail: lixu6@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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