中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 业务员的十大修炼之--时间管理

业务员的十大修炼之--时间管理


中国营销传播网, 2012-03-08, 作者: 冯社浩, 访问人数: 2607


7 上页:第 1 页

  1、每日工作记录本

  在作者的手提包里面,一年365天都放着一个笔记本,就是每日工作记录本。这个本子上面是按照日期撰写的,每天工作规划与总结。每天晚上,我都会把今日的工作规划对比一下,看一下哪些任务完成了,完成的效果怎么样,有什么心得体会。哪些任务没有完成,为什么没有完成,需要不需要再去追加时间完成。我记不清是谁讲过一句话:当你将完成的工作任务划掉时,可以幸福十秒钟。说句实在话,当你翻开记录本的时候,发现上面密密麻麻横线的时候,你才能发现自己成长的足迹。

  另一方面,除了今日工作回顾之外,还有明天的工作规划,将明天所要完成的工作列出来,第二天早上起来的时候,中午吃饭的时候,晚上吃饭的时候,拿出来,对照一下,看看哪些已经完成,哪些没有搞定,这样一天下来,可以利用记录本逼迫自己去干活,另一方面,可以根据记录来合理安排自己的时间。别小看了这个每日工作记录本,它能够使你的工作变得有序而高效,特别是业务,很多时候不是在赶车,就是在赶路,接到布置任务或者作业电话以后,一转身,就会忘记,到了真正要汇报或者交作业的时候,才恍然大悟。

  2、晚上的时间如何度过

  对于业务员来说,白天跑市场,晚上跑夜场,KTV、酒吧。在宣泄着工作上的郁闷心情与生活上的悲伤心情。他们在面对几百元的课程培训时,很抠门,很节约。但在夜店里面疯狂起来,可以对几千元熟视无睹。就是因为这样,大把的时间与金钱被挥霍了,被浪费了。或许,这种夜生活对刚刚入行的业务员来说,是一种无法抵挡的诱惑;对已经成为“老油条”的业务员来说,是一种与客户培养感情的方式;对已经成为营销管理者来说,是沟通交流的工作。但是,作者要说:适可而止,不能泛滥。怎么样算是“适可而止”,就是说消费的金钱是否超过了你的承受能力。作者也曾经是一名业务员,前往拜访客户的时候,有时候与客户一起去KTV唱唱歌,喝点酒,这个不可避免,而且当时也是公司有预算费用,如果让作者自己拿钱出来,我肯定不干,还不如节省下来,买几本书熏陶提升一下。

  “白天走市场,晚上写总结”,是我做业务员时的真实写照。我会以任务作业等其它理由搪塞掉别人的盛情邀请,我更愿意趴在电脑前面写文章,我更愿意静下心来看书,我更愿意在网上查找资料充实自己,或许你会觉得我真的是无趣之人,有得必有失,我的“得”就在于我的收获。

  好了,时间太晚了,今天晚上就写到这里吧。

  冯社浩,国内知名电器企业—美的电器区域负责人,国内商务谈判研究实践的先行者,师从于台湾著名谈判专家—刘必荣教授。从事家用电器行业四年,对商务谈判、渠道管理、促销管理、团队管理等有较为深刻的认识与感悟,能够快速从工作中总结经验,并且将经验与实践相结合,亦学亦乐。作者为中国营销From EMK.com.cn传播网,全球品牌网,渠道网等知名营销网站专栏作者,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《厨卫电器资讯》、《现代家电》特约撰稿人,在各大知名网站,杂志上发表关于商务谈判、渠道促销等文章七十余篇,热切与各位同行进行交流,共同提高。联系电话: 13923221391,电子邮件: fengshehao@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*业务员的十大修炼之--规划思维 (2012-06-01, 中国营销传播网,作者:冯社浩)
*业务员的十大修炼之--学习管理 (2012-03-22, 中国营销传播网,作者:冯社浩)
*业务员的十大修炼之--时间管理(二) (2012-03-09, 中国营销传播网,作者:冯社浩)
*业务员的十大修炼之--自我管理 (2012-03-06, 中国营销传播网,作者:冯社浩)
*业务员的十大修炼之--工具管理 (2012-03-05, 中国营销传播网,作者:冯社浩)
*业务员的十大修炼之一规划思维 (2012-03-02, 中国营销传播网,作者:冯社浩)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-04 05:44:21