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评估供应商的策略


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-23, 作者: 林克, 访问人数: 4933


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抓住关键要素

  在所有的评估要素中,毫无疑问,质量是最基本的前提。如果产品质量过不了关,其余一切都免谈,没有再评的必要了。“我们要求自己的产品质量要满足客户的需求,所以就要保证我们的供应商提供的原器件能满足我们的品质要求。”徐洪涛说,“价格因素相当重要,但只有在质量得到保证的前提下,谈价格才有意义。”

  目前,TCL的供应商基本能做到100%的产品合格率,因此,价格就成了评估的主要因素。TCL会要求新的供应商提供一个成本分析表,内容包括生产某一原器件由哪些原材料组成、费用是如何构成的、看里面的价格空间还有多少,如果认为有不合理的因素在里面,就会要求供应商进行调整。

  在中国,供应商的个人情况也被列为要素之一。中国企业的经营者素质参差不齐,所以,对经营者个人进行评估,在实际操作中的确有一定难度,只能从与经营者接触的过程中去考察。另外,他在行业中的口碑也很有一定的参考价值,但很难有一个统一的标准。  


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