跌宕的中牌

　 有的人，倒下去，比站起来还高！

　 这样人创造出的思想体系，驱动出的品牌，在历史上总是跌宕起伏、起起伏伏、生生不息，不见其亡，如孔孟、老庄和释迦摩尼。

　　就儒家为例。

　　经历春秋风雨的孔子十有五而志于学，寂寞倒下时候，儒家还是在研发期，没有人意识到“天不生仲尼，万古如长夜”的导入期有么有，会不会来。

　　　汉武帝“ 罢黜百家，独尊儒术”，让这个品牌进入了“弱冠”期。

　　这套思想从唐宋元明清一路走来，“而立”期、“不惑”期、“知天命”期、“耳顺”期、“从心所欲，不逾矩”期期期精彩，每个朝代都孕育了“文死谏、武死战”的能人志士，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的贤达，切实维护者每个时代组织架构的和谐。

　　和倡导与天地自然和谐的老庄学说，和诉求与自己内心和谐的佛家理论命运一样，每当政治权力、经济权力、文化权力激烈碰撞的时候，总有一两们学说被雪藏，但其心灵鸡汤的价值，雪藏者一定是他最大的需求者……。

　　这些思想，踩得越低，迸发的就会越高。

　　因为--

　　“形而上者谓之道，

　　形而下者谓之器”。

　　这些文化底蕴能引领者人们构建有形的实体去修习他、膜拜他，您可去看看一座座天下林立的寺庙、道观、学府，每个实体项目是由需求者、信仰者、追随者自掏腰包建立的，每家的CEO是从员工处领工资的、参观者中间取福利的。

　　你不服不行。

　　缘何？

　　因为

　　道家是通过无为的思想有为社会的；

　　儒家是通过有为的责任无为天下的；

　　佛家是儒家、道家之间的纽带，这个纽带的名字叫“诸法空相”。

　　期间人群消费、消耗产生出的各品类销量，都是这些文化驱动出来的品牌的追随资源而已，衣食住行的用品、公关关系的礼物、自我实现的资源，都会通过自我奋斗、自强不息的方式呈献给这个文化驱动出的品牌，尽管这个品牌在历史的发展中会遇到红牌、黄牌或黑牌，但不要紧，他复出的力量永远排山倒海。

　　因为孔子奔波一生的案例、老子颠沛周朝的历史、释迦摩尼为救众生舍身喂虎为鹰的传说，让人心向善的人类共鸣，而后形成的系统思想，如果当世人认可了，就能得到下世人的尊重、敬仰甚至是膜拜。

　　这就是中牌！

　　其孵化过程是事故-故事-理念-文化-仪式循环往复，跌倒了自己爬起来。

　　小牌大议

　“德聚号”的招牌，您听说过吗？

　 没有吧，但很多人吃过，百多年前清朝同治年间，十四岁的高贵，从武清县杨村老家来到天津，当了刘家蒸食铺的小伙计。这家铺子专卖什锦蒸食和肉包，主顾大都是往来运河码头的船工、纤夫、小商贩。

　 高贵的活计十分繁重，脾气也坏，但从小吃苦，干活勤快，店里的师傅们都很喜欢他。高贵又十分聪明，什么东西一学就像，一学就会，因而店里就专门让他学做包子，勤奋好学加上师傅们的精心指点，高贵有做包子的手艺不断长进，三年满师后，高贵有已经精通了做包子的各种手艺，于是就独立出来，自己开办了一家专营包子的小吃铺。由于高贵有手艺好，做事又十分认真，从不掺假，所以做出来的包子特别好吃，名声很快就响了起来，来吃他包子的人越来越多。

　　据说高贵有的经营是在店内桌上放上几大箩洗干净的筷子，顾客们想买包子，先把零钱放进碗内，然后他便照碗里的钱多少按价给包子。顾客们吃完包子，放下碗筷就离店，而高贵友忙得自始至终不说一句话，并给自己的包子铺取名“德聚号”，

　 专心、专业、专家的精神和责任是能帮助其品牌传播的，袁世凯吃了喜不自胜，送给慈禧太后慕名品尝后“龙颜大悦”，让这种包子“一登龙门，身价十倍”，闻名遐迩生意火，吃包子的都升级为慕名前来品包子的了，与日俱增顾客，常令高贵友忙不过来。　　

　　但民间传的可不是“德聚号”这块牌子，高贵有从小性格倔犟，出了名的牛脾气，逆了他的性子九头牛也拉不回来，高母曰：“你这种牛脾气呀，真是个‘狗不理'啊！”直到卖包子，一如童年的街坊邻里们都取笑他说：“狗仔卖包子，一概不理睬”。

　　直搞得有一天，几位外埠客商专程来品尝“德聚号”包子，进门就问：“这儿是‘狗不理'吗？”高贵恼火，犟脖粗嗓说道：“咱这儿有招牌，是德聚号，你们长没长眼睛？“狗不理”在那边，要去趁早。”客商们一看，果然不是“狗不理”，转身出门去找了一圈，又转回来了，对高贵有说道：“你就是‘狗不理'呀！怎么开这种玩笑呢！”高贵有一看，这个绰号是怎么也摔不掉了，现在连外埠人也知道了，没有办法，只好任人家去叫。　

　　精神是有历史渗透力的，责任是有时代穿透力的。

　　美国总统布什在他前驻华联络处主任时，也曾慕名到天津去品尝，西哈努克亲王也喜爱......，让这个自个叫“德聚号”、天下人叫“狗不理”的包子有了很多名人轶事，今天，“狗不理”成为了包子中的LV。

　　同理，北京烤鸭、张小泉剪刀、泥人张等传统品牌都有异曲同工的故事和销量，或“飞入寻常百姓家”、或“学成文武艺，售与帝王家”。

　　归纳此类品牌命运，岁月激荡时，会生不逢时，时代需要是，会再次、多次应运而生；

　　该类品牌孵化过程精神--责任--“被”精神--“被”责任---再次“被”精神--再次“被”责任......,循环往复中。　

　　一排排，都是牌

　　看了这些牌，陡然间才发现，久远的文化树立起的品牌

　　他教会了你，对你会很好！

　　你在教会另一个他，对你会更好！

　　在这样的品牌故事里畅游，可以让营销管理理解起来很简单：

　　营销核心是—聚人心、暖人心 。

　　人心齐了，泰山就移了！

　　管理本质是—琢磨人、成就人。

　　人对了，世界就对了！！

　　好了，百年小牌到千秋大牌我忽悠完了，您是否也可以考虑一下。

　　您会做什么？！

　　您愿意做什么？!

　　您为什么这么做？！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： 13878182277@soh.com

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