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谈判中的蚕食策略


中国营销传播网, 2012-04-13, 作者: 冯社浩, 访问人数: 2183


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  “冯先生,你看一下这款灯,它的功率就大一些,房间里面更加明亮,在房间里面看书就会很方便。”奇怪了,他怎么知道我喜欢躺在床上看书,哦,忘记了,我刚刚告诉他我喜欢看书。

  “好的,冯先生,对自己的眼睛好一点。你看一下是选择这个蓝色的一款,还是红色的一款?”那位促销小姐接着问我。

  “蓝色这一款要多少钱?”我问道。

  “598元”促销小姐回答。

  “红色的那一款呢?”我追问到。

  “548元,两个相差不大,打完折扣这差40元,如果您喜欢蓝色,就选择蓝色这一款。”我感叹道到,这个促销小姐真的很会琢磨人的心理,她真的抓住了我的心里,而我的需求也被她一次又一次放大。

  “冯先生,你看一下,你可以购买这个床头灯,不用开房间大灯,只需要开这个床头灯就行了,比较省电。”

  “冯先生,小孩子的眼睛要保护好,我建议您再为小朋友购买一台护眼灯。”

  一次又一次的让步,让当时购买灯具只有2000元的预算放大到3500元。我想了想,自己就像购买了彩票,在购买彩票之前,犹豫再三,不知道如何选择,但一旦选定了购买,就可以持续下注,下两倍,下六倍,下十倍等。这也是为什么人们再购买商品的时候,一旦选定了在某一家店铺购买,就会超支自己的预算,比如拍摄婚纱照,逛超市购买商品,甚至购买祭祀用品。蚕食策略的成功就在于能够抓住对方的心理,利用心理上感受不到的微小让步,让对方坚定自己的观念,再获得对方的让步,再一次坚定信念,直到“蚕食”完毕。

  避免被对方“蚕食”的办法有很多种,比如有坚定自己的选择,控制自己的欲望,严格控制预算,旁观者的提醒等。

  “王经理,你看看预算只有这么多了,我们只需要购买具备这两个功能的保健器材就行了,不用购买具备这么多功能的。”

  “不行啊,王经理,我们的预算已经超支了,而且在产品说明书上已经说明了只需要两个功能即可,其它多余的功能是下一款系列的产品才用得到。”

  在工作中,我们可以利用公司的预算控制自己的欲望,但是生活中,我们可能只有一个模糊的预算,甚至没有预算,所以我们会购买很多不需要的产品,不需要的功能,不需要的赠品等,这也是为什么社会上这么多“月光族”的原因。

  冯社浩,国内知名电器企业—美的电器区域负责人,国内商务谈判研究实践的先行者,师从于台湾著名谈判专家—刘必荣教授。从事家用电器行业五年,从基层业务员一步步走来,任职过培训讲师,策划部经理,渠道部经理,区域经理,积累了大量市场营销From EMKT.com.cn一线经验,对商务谈判、渠道管理、促销管理、团队管理等有较为深刻的认识与感悟,能够快速从工作中总结经验,并且将经验与实践相结合。作者为全球品牌网,中国营销传播网,渠道网等知名营销网站专栏作者,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《广告大观》、《厨卫电器资讯》、《现代家电》特约撰稿人,在各大知名网站,杂志上发表关于商务谈判、渠道促销等文章百十余篇,开展讲座十余场。联系电话: 13923221391,电子邮件: fengshehao@12.com

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