2、曹操奸雄式公司政治学，法制牵引人治　　

　　梁山公司是白手起家的创业英雄，虽败犹荣，其野蛮生长的劲头，不断地灵魂附体到房地产、煤矿等行业。相比之下，曹魏公司算是借鸡生蛋的典范。曹操从大汉公司的基层管理者起家，抓住了群龙无首的短暂机会，一举成为大权在握的公司总裁，把孤家寡人的刘氏家族挤到墙角旮旯。　　

　　挟天子以令诸侯，打着别人的旗号，干着自己的事业，这种旧瓶装新酒的做法，曹操可谓是行家里手。市场竞争激烈，东吴和西蜀两家公司咄咄逼人，动不动就采取主动出击的态势。人才队伍的壮大，成了曹魏公司的重中之重。像曹操这种被正统蔑视的经营班子，不可能从现有体系中找到合适人才。于是，唯才是举，开创了古代中国开放式用人的新境界。大批素质优秀、理念开放、政治向上的地主豪强子弟，逐步充实到军政岗位。机制活了，人才方得辈辈出，任凭三头六臂的诸葛亮也无可奈克，出师未捷身先死的归宿，一开始就注定了。　　

　　CEO曹操是一个复杂的人，文采、武艺、军事、韬略、奸诈、放荡，这些本不相干的秉性，齐刷刷地排列在他一人身上。李宗吾认为，曹操是厚黑学的“黑派”教主，心肠之黑，无人企及。叶敦明觉得，若是从正统政治学来看，曹操谋权篡位，的确大逆不道。但若是从客户福祉，也就是人民幸福的角度来看，曹魏公司远胜于大汉公司。因为，在曹操那里，才能可施展、分配合理化、公司规范化、事业有理想，统一天下的霸业雄心，让不少原本讨厌曹氏的干将被感化了，成了核心团队的共同理想。　　

　　而且，曹操选接班人的做法，也值得不少民营公司借鉴。他虽最喜爱曹植，但最后还是选用曹丕，这是极为明智的举措。曹植，最多是个舞文弄墨的高手，没有政治报复，职业风范也差强人意。而曹丕，文采虽略输曹植，可也是建安文学的干将，关键是他懂得整合曹操经营班子里的股肱之臣，从而能让曹家事业顺延下去。平心而论，前几年被炒得发烫的杰克韦尔奇选用接班人的经营故事，相比曹操的慧眼识人、老谋胜算，就显得小儿科了。可以说，曹操懂得了公司治理机制的极端重要性，曹魏公司的法制化治理占据了上风。在那个封建年代里，能用法制取代人治，是何等的英明呀！曹操，你是职业经理人借船出海的最佳代言人。　　

　　3、唐僧放任式公司政治学，人治、法制，不如心治　　

　　宋江有谋权、谋利的企图心，曹操有宏伟开阔的事业心，可唐僧有嘛？特别是在周星驰主演的《大话西游》中，唐僧简直成了牌位式领导人的典范，一副任人宰割的窝囊样儿，遇到大事手忙脚乱，缓过劲来只会修理能干的孙悟空，整天里被猪八戒这样的混子给哄的头晕目眩的，埋头苦干的沙悟净始终不入他的法眼。无能、犯浑、鸵鸟主义，唐僧也懂公司政治学？　　

　　今年春节期间，叶敦明有幸在网上看了二遍央视六集大型纪录片《玄奘之路》，对唐僧有了另一番认知，在我心中，他经营的“佛教事业中心”也能列入到公司经营的殿堂。看似放任的管理风格，只因唐僧能够把人一眼看穿，他知道悟空、悟净、悟能的可用之处，而且懂得让这个小团队成员取长补短，三年、一千多天的西去征途中，正是靠着团结、友爱、互助的出世心态，才终成正果。　　

　　唐僧的玄奘无限公司，是公益性的，用人的难度自然大出很多，要能干、还要不图报酬，这样的人打着灯笼也难找。创始人的虔诚之心、善世之举，是最大的金字招牌。而且，唐僧身材伟岸、面貌俊朗、意志钢铁、待人至善，加上他的治学严谨、通透智慧，所到之处无不受到极为恭敬的接待，能陪唐大师走上一段西去取经路，是一生的荣耀，是对佛祖最大的献礼。　　

　　人治太累，法制太烦，心治为上策。我党在极为困难的环境中，终成建国大业，靠的也就是得人心、顺民意。公司追求商业利益是本能，世界上社会责任感最强的公司，绝大多数都是世界500强公司，可见商业利益与社会福利并不敌对。立志高远的公司政治学，尊重人性、了解人性、满足人性是不可或缺的价值观三角形，心诚之人，自然收获心治之硕果。　　

　　不知今人太差，还是古人太牛？纵观当今世界的公司治理理念、制度和手段，还是落在了古人之后，黑发人斗不过白发人。有差距，就有发展的空间，用人性的智慧普照公司经营，在收获一份事业之际，更使人性得以修炼，一生的时间，几倍速的活法，太值了。　　

　　公司政治学，我是外行，三小篇文章乱舞下来，心中也是思索不断。如今的创业型公司，水泊梁山范式的过于泛滥，事业快有所成的时候，一哄而散的不是偶然，选择上市之后再鸟兽散还算是风光体面。曹操奸雄式治理的公司，不算多，他们会是中国公司的脊梁，只是在看到曹操手段的同时，还需体会到他的事业号召力与用人宽宏大度。奸雄，奸只是定语，而雄才是主体。去除封建社会的正统论调，曹操就是公司经营的千古英雄。唐僧心治式公司政治学，千年难遇一回，若有幸投奔到此类公司门下，那是前世修来的福分。就跟着唐老师干下去吧，一路前行，宁可向西而死，不会向东而生，来一次自己人生的长征，何不快哉？

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