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谈判中的苦肉计策略


中国营销传播网, 2012-04-18, 作者: 冯社浩, 访问人数: 2274


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  我们大多数人在生活中也碰到过类似的谈判案例,比如你去购买一件衣服或者一套家具,刚刚开始的时候,接待你的是店老板娘,该套家具的标牌价格是A,经过一番拉锯战,你坚持价格是0.7A元,而老板娘一直坚持是0.8A,双方坚持不下。这是,老板从办公室走出来,询问了一下老板娘,价格是多少,老板娘刚刚说出0.8A,结果老板大吃一惊,对着老板娘劈头盖脸就是一顿奚落:你有没有搞错,这套家具进货价是0.7A,怎么可能销售0.8A,算上店铺租金人工水电费用,基本上是不赚钱,还有可能亏钱,怎么养家糊口,怎么维持运营,怎么开工资,不如关门算了,老板一脸怒气,老板娘在一边只是唯唯诺诺,不敢出声,你在旁边也是很惊讶,接着就是对老板娘同情,想想自己可以接受的价格是0.8A,为什么还要求别人0.7A呢?别人也是需要养家糊口。结果是,你实在看不下去了,或者老板接到了神秘电话转回了办公室,在这个时候,你对老板娘同情地说:老板娘,这样吧,不能让你为难,0.8A算了,不讲价了。别人的苦肉计也起效了。下面句话你可能会经常听到:

  “王先生,昨天老板说是如果我接受贵公司的报价的话,老板会将我开除。”

  “李经理,贵公司的报价我交给领导了,领导当场骂我是饭桶,是混蛋,说怎么这么高的价格还接受。”

  “王老板,这批货实在不能按照您说的那个价格,因为公司上个月严重亏本,还裁员30%,我也差点被裁了,因此价格不能降低了。”

  苦肉计的表演不一定要实际当场表演,可以通过言语,表情,肢体语言表达出来,只要让对方相信就行了。

  识别商务谈判中的苦肉计策略有以下两种方法:

  第一,了解真实的情况,耳听为虚,眼见为实,在谈判中,一切皆有可能,耳听为虚,眼见也为虚,因为你不知道对方真实的目的是什么,你所听到的,你所看到的,你并不能辨别是真是假。如果对方说老板会撤销他的职位,你同样可以采用高层权威的策略,看看结果是什么样的,是真实发生,还是对方虚构的。如果一个人说谎的话,他肯定会露出马脚的。

  第二,“测试球”试探,试探的办法为:表示同情,但表示自己无能为力,但是一定给对方一个台阶下。“李先生,我对您的处境深表同情,但是我无法帮您,您看一下,能否再与您的领导协商一下,并不能因为这件事情导致双方合作关系破裂”。 如果对方应承的话,那么表明对方所使用的是苦肉计。“李先生,您看这样行不行,我直接与贵公司领导协商一下,对事情的情况再做表述,消除领导对您的误会”。如果对方拒绝的话,表明他使用了苦肉计。

  冯社浩,国内知名电器企业—美的电器区域负责人,国内商务谈判研究实践的先行者,师从于台湾著名谈判专家—刘必荣教授。从事家用电器行业五年,从基层业务员一步步走来,任职过培训讲师,策划部经理,渠道部经理,区域经理,积累了大量市场营销From EMKT.com.cn一线经验,对商务谈判、渠道管理、促销管理、团队管理等有较为深刻的认识与感悟,能够快速从工作中总结经验,并且将经验与实践相结合。作者为全球品牌网,中国营销传播网,渠道网等知名营销网站专栏作者,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《广告大观》、《厨卫电器资讯》、《现代家电》特约撰稿人,在各大知名网站,杂志上发表关于商务谈判、渠道促销等文章百十余篇,开展讲座十余场。电子邮件: fengshehao@12.com

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