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策划当学“德国队”,包装就学“阿根廷”


中国营销传播网, 2012-04-23, 作者: 邵珠富, 访问人数: 2218


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  我的好朋友、广告公司的王传德先生,给我的好朋友、真爱医院的邱建怀先生策划了一个以“微电影”的形式进驻驻济高校的活动,应该说这是一个不错的策划,以一种时尚的、有趣的、大学生易于接受的形式,在女大学女生中能够形成足够的影响力,进而提高医院的知名度。由于活动的特点及设计,注定它是有利于吸引女大学生们参与和传播的,但医院要的是效益,不仅仅是知名度的传播。怎么办呢?邵珠富针对二位好友,提出了“走进去”“发生关系”“带出来”的思路,辅助设计了一系列的包装方案:穿插进行的青春期教育(学校应该是欢迎的),由医院提供专家来具体讲解;带有礼品券的女性体检,有礼品“伺候”(像西游记中唐僧过关的通关文牒一样,要盖章才能领取礼品,而要盖章就得到医院来,提高了医院的人气,这属于利益诱惑);提供大学生“天使一天”的社会实践活动,让女大学生体验做一天“白衣天使”的感觉,同时提供一份盖章的社会实践证书,这不仅有利于她们近距离认识医院,同时,在经历大于学历的今天,也为她们毕业找工作(好多学生都有参加社会实践的需求)提供了一个“砝码”。由于医院本身的硬件真的不错,学生们参与后一定会喜欢上这里的环境,一旦有了这方面的需求(个中原因就不细说了)自然这里就成了她们的首选。

  在这里,王总的“活动”仅仅是一个策划,一个引子,“后序”的包装才是最关键的。在现实中,我们经常遇到,好多“策划”搞得有声有色非常热闹,但就是产生不了经济效益,原因就在于他们只懂得前期的“策划”,却不知道后期的“包装”,他们只懂得“战略”而不懂得“战术”,没有“百尺竿头更进一步”的思维,仅仅是浅尝辄止地到达了赢利的临界点,甚至是在临界点之前就戛然而止了,殊不知,临界点之前的活动从来都是不赢利的,而暴利的产生往往是在临界点之后。

  要想做一个赢利的活动,首要的也是最重要的就是,要有“进一步”的思维和智慧。一个简单的活动策划,仅仅是解决了“走进去”的问题,而通过“零距离”接触和渗透、“引进来”的体检和实习体验,则进一步将她们“拉进来”,这样才有利于提高活动的深度并产生经济效益,这就是“包装”的魅力了。从某种意义上和角度上来讲,任何一个平庸的“策划”,其实均可以通过不平庸的“包装”而产生经济效益,而不平庸的“策划”如果“包装”不到位或者“包装”不得法,也有可能“只打雷不下雨”“得势不得分”,徒留诸多遗憾!

  所以我们讲,策划,只不过是万里长征走完了第一步,大而化之的策划,唯有落地才能产生真正的效益。  

  启示:策划要想取得成功,一定不能太复杂了,那样费脑子不说,执行人员执行效果会打折扣,往往会出力不讨好,你的“策划”方案只要能够让大多数人能够理解、能够参透、能够运用就OK了,说得极致一点,只要能够让企业里智商最低的人都能理解才行;但“包装”的形式则一定要尽量做到复杂化,争取老少通吃人人皆宜,通过全方位、多层次、多角度、广泛性的传播,你才能够实现最大化。  

  邵珠富,知名营销策划人,“邵珠富软文神话创作团队”首席创作人,曾打造过“一篇600字软文三天卖出20万海参”“一篇软文救活一家企业”“一篇800字软文当天带来1000多食客”等神话,擅长平面媒体和网络媒体的软文创作,目前是中国尖锐化营销理论的创始人,中国“1厘米营销”理论的创始人,中国深入力营销理论的探索者和实践者。QQ1807311017,电话:0531-82886578,15864010707电子邮件>>: life3407@16.com

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