独裁型企业家如何像融合型企业家转变　　

　　真正的管理瓶颈在哪里？根源在哪里？　　

　　我自己对这方面有自己的认知。在《打造总裁》的书里面，我把人的成长，叫做层次论，现在人，我分为几个层次，独裁型，依赖型，个性型，融合型。这个是，我在哈佛大学读书时，我的老师是Robert Kegan，借鉴他的人生成长理论，还有其他心理学的理论，总结得出的这个理论。独裁型和依赖型是较低的层次，个性型和融合型是较高的层次。　　

　　独裁到融合是递进的。　　

　　其实我，特别希望中国的企业家变成融合型，我的一部分工作和学术研究和兴趣在研究这部分。我看到太多的独裁型领导，独裁型的瓶颈限制企业的发展，在中国，独裁居多，融合居少，同样，在美国，独裁的居多，融合的居少，但是比例还是较高的，应该有将近20%在临死之前，达到了个性型和融合型，融合型达到了4－5%，这是我的老师的研究结果，就是说100个企业家中，有5个人是融合型的，也相当了不起。我特别希望，中国有一批企业家，能够更多的走向融合型。　　

　　展开说一下，融合型和独裁型有什么不同，有这么几个维度：第一，从结果来说，第二，从行为说，第三，从思维来说 ，第四，从心理来说。（如图）可以清楚的比较和解释，这两个层次的差别。

　　独 裁 型　 PK　融 合 型　　

　　结果 正向：

　　 独裁型的人敢于做决定

　　 独裁型的人决策快

　　 独裁型的人一般有很强的行动力

　　 独裁型的人通常目标感很强

　　负向：

　　 独裁的人容易伤人，表现过度的自私

　　 独裁的人通常靠权威来压制人，缺乏真正的影响力

　　 独裁型的人不会有真正的幸福和快乐

　　 独裁型的人由于刚愎自用，容易在决策中失败 正向

　　 游刃有余，前途光明

　　 潇洒快活，充满魅力

　　 能力突出，内外兼修

　　 充满魅力

　　 有凝聚力和号召力　

　　行为  志向远大，有很强的行为驱动力

　　 敢想敢为，行为大胆

　　 勤奋而努力，为实现自我目标可以坚忍不拔

　　 卑躬屈膝，为达到自己的目标可以不择手段

　　 挑剔：对别人非常挑剔，有完美主义倾向

　　 错误都是别人的：经常将错误归罪他人　

　　 横行霸道：极端独裁的人，不会重视身边人的太多感受

　　 性情暴躁：独裁的人有时会态度极端，容易情绪化

　　 缺乏反思自我的意识和能力：不能真正反思自我，也缺乏外界意识  组建团队意识强

　　 强调融合的力量

　　 主张团队领导模式

　　 能站在全球高度、跨文化高度、跨边界高度来分析问题和解决问题

　　 游刃有余

　　 将融合作为一种修炼，不断提升自我

　　 创造融合环境，但不断挑战对方突破自我，提升层次　　

　　思　维  人分三六九等级，人本身不是平等的

　　 对错分明、黑白分明：对就是对，错就是错

　　 财富和权利都是靠自己拼搏而来的

　　 这个世界上的人，需要控制，需要奴役，这样才能成功  大我与小我共存，天人合一的境界

　　 是各种层次（独裁型、依赖型和个性型）的综合体，并能发挥各个层次的正向作用

　　 实现共赢：1+1〉2是最好的选择　　

　　心理 自我标准：独裁的人，往往认为自我是对的，自我是标准，别人有进行听从。 有的人成为完美主义，对自己和别人都很苛刻。 甚至惟我独尊，我就是人上人，我就是“天“，我就应该说了算

　　 恐惧：独裁了的人，实际上是非常恐惧的，他们怕失控，怕自己不够成功

　　 黑暗：独裁型的人的内心世界多为黑暗的，他们看人和看事情多带有极端的、黑暗的片面性。  坦然自若：有比较好的自我认知，对自我和外界不再恐惧　

　　 进化修炼：不断修炼自我，提升自我，将自我的提升看成是一种进化提升。　

　　 博爱济众：对人、自然及动物有一种博爱的心理，并愿意为民众提供帮助，尤其是提升他们的帮助　　

　　最近《经理人》杂志采访我，谈《突破独裁型老板的瓶颈》，在这里我谈的比较透，这里不做多说。　　

　　我希望通过这篇文章，中国企业家能够有一些自我认知，我认为这个能够刺激一下企业家。独裁型的老板往往听不进别人的话，可能我的看法也听不进，不过，我看到已经有一批管理者，开始认识自己的不足，我希望与这些企业家能够多接轨，多沟通，多交流。　　

　　总而言之，希望这些企业家能够成功，能够走向快乐，能够幸福，能够走向融合。也是我回国后想做事的愿望，希望中国更多的企业家能够形成这种转变， 因为只有你形成这种转变，你的公司才能够做大，你的人生的价值才能够真正的完全释放出来。　　

　　不要因为层次的限制，把你这一生限制住了，我想这个会是我们中国民族的一个遗憾。如果你想成为民族企业的典范，你想走向全球，你想做很成功的企业，你不走到融合是不可能的，不走向融合，不可能有持久的成功，即融合必然是你的成功之路。我也相信中国将来会出现一大批伟大的企业家，中国一定会出现一大批非常好的企业。这是我真正坚信的。　　

　　唐荣明,中国首位国际级专业总裁教练、和君集团合伙人、闻名全球的《Synergic Inquiry>》及《打造总裁》作者、美国Saybrook University 博导、哈佛大学领导力证书,电子邮件>>: wangjuan@hjc.com.cn

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