三忌：事事必提老东家

　　每个人才的成长，身后基本都有着或多或少的番号，这些番号的排序，也是人才成长的阶梯。不管你所曾经拥有的番号是响亮，还是默默无闻，但你只要进去一个新的企业，那么你就要记住：你有了一个新的番号，你在这个番号里面，是一个新兵。

　　人性有这样的弱点，就是在遇见一丝困惑的时候，总会在脑子里面不自觉的给自己一个“如果”的说法，来安慰自己。当遇见不如意的时候，更会“如果”到自己的老东家，以自己在老东家的资历来显示自己对新东家的“不满”。其实，不管是新东家还是老东家，总会存在这样或者那样的问题，这个是任何企业在发展过程中，都会遇见的正常问题。但既然进了新东家的门，就如闺女出嫁一样，事事还是需要以符合新东家的利益为标准。事事必提老东家，最后的结果不是很快被新东家隔离，也会很会的给予自我否定啊。

　　四忌：形势不明唱异音

　　是人才，肯定有一己之能；是空降，肯定有高人之才。所以说，空降的人才都是可以在一定场合唱角的主。既然是角，那么杀伤力肯定是要在一定的范围内高调。在这里，我强调的是：一定范围的杀伤力是有它的存在基础局限的，而不是随意的唱异音。

　　作为空降的人才，自然没有本土生长的更了解企业的历史，他能看见的也仅仅只是自己的一些感官刺激。在这样的情况下，即使再能唱的角，也时刻需要警告自己，不能下车伊始指手画脚。企业的发展是需要能唱的角，这个能唱更多的是依据企业的实际，市场的需求，后台支撑的太小，团队作战的能力等多方面因素决定的。如果不考虑这些一定场合的局限，仅仅根据自己的想当然，根据自己无私的迫切心情，根据自己未卜先知的危机感，就去唱。那么换来的结果恐怕不是响亮的掌声，或许是被多人质疑的异音。所以，做一个能唱的角，不仅仅需要的是你自身的能力，还需要周围环境的配合，更需要多种外在因素的伴奏。

　　五忌：摇摆飘摇无定心

　　人才空降，需要一个落地的适应过程，而在这个过程里面，会有诸多的不利因素冲击着自己的心理承受力，譬如前文所说，有流程的不顺畅，有职责的不清晰，有不完善的内部支撑，更有很多无法言明的内部人士结构。。。。。。如此种种，往往会让空降的人才先吃惊后迷茫，最后就会如丝丝冻雨，浇在哪刚空降的万丈豪情上。豪情或许会慢慢的低落，行动方向也出现了迷茫，出事不顺、无人配合的抱怨情绪如野草疯长。

　　其实，当人才空降到一个新企业之后，出现此类事情也很正常，毕竟企业不会因为一个新人才而去快速的改变固有的一切。冰冻三尺非一日之寒，万丈高楼也非一日可成。

　　作为空降的人才来说，调整自己的心态，对于新企业的一切报着：承认并接受；适应并改变。以一种积极的心态、职业化的心理去看待所有的一切，利用自己的专业技能为企业的发展努力，不管是否是分内分外，只要是自己可以做的，对企业有利的，去做就是了。　　

　　有人说：空降兵就是天空翱翔的雄鹰，是英雄的象征。我承认这个说法，但是，最后的胜利标准还是需要地面部门把红旗插上。所以，空降的人才，不仅需要雄鹰的翱翔，也需要地面部门的扎实作风。总是不停的空降，难免会让人产生不安全的眩晕感。而地面的坚持，才是最后把红旗插上的保障。

　　在行业人才流动开始之际，仅以此文去告诫那些准备空降、或者已经空降的兄弟，不管你的职务大或者少，只要你作为空降兵的一员，我都真诚的希望你能落地生根、开花结果。因为所有的成功都需要坚持，坚持就是胜利！！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13970837769，电子邮件： man7251@16.com

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