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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 温州鞋企如何挺进春天里(下篇:策略方篇)

温州鞋企如何挺进春天里(下篇:策略方篇)


中国营销传播网, 2012-05-31, 作者: 谢铭, 访问人数: 1399


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  其四,整合资金外援,解决企业经营困境。现代企业之间的竞争,很多的时候是在拼实力,所以福建晋江鞋企的难兄难弟们才会一个个争着推进IPO上市,投融资,搞资本运作。在这一点上,温州鞋企具有很大的优越性。温州的民间资金素来雄厚,再加上这几年的房产,股市处于低迷状态,很多投资商找不到很好的投资渠道,这就为温州鞋企提供了良好的融资通道。再则国务院新近决定设立的温州金融综合改革试验区,民间资金成立村镇银行,从筹资方面相对国有四大银行和商业银行信贷具有速度快、弹性大、资金量大的优点,温州鞋企要借机整合更充足的外援力量,可通过股本转换、资产抵押、货品交换等各种形式,不断地向企业注入新的资金,形成良性输血管道,以保证企业的正常运转,杜绝出现“地中海”式贫血病。

  其五,设计开发产品,引领时尚潮流。在产品引领上要有领先的时代经营理念,尽可能为顾客创造出新价值。可通过和电影、电视、动漫、网络游戏、流行音乐等等各种元素或产品本身,进行设计定位,通过关联性组合,为消费者提供一种个性化的服务产品。这时,售出的产品将不再是单纯的商品,更是一种引领潮流的生活方式和娱乐方式。特别是红蜻蜓大胆的推出“运动皮鞋”,这是让更多消费者在皮鞋世界里享受到运动休闲的乐趣。多年前的可口可乐通过“魔兽世界”让更多的网游们“可乐”在魔兽精神世界里面。产品的引领是促进消费的重要潜在保证,苹果触摸式手机刷新了传统的按键手机历史,这是企业本身产品设计开发概念的一次翻天覆地的大变革。温州鞋企要打造国际化高端品牌,走出国门,在这一点上要向红蜻蜓学习,更要向世界高端品牌学习。

  结束语:综上所述,温州鞋企在面临困境的同时当然也具备自身一些优势,而且企业的诚信度相对较高,企业的可塑性也非常强。如果能够转变观念进行企业重组并购,通过多种渠道整合可再生资源,实现资源最大化的优良配置和利用;进一步发挥产能效益,提升产品设计开发理念,深度挖掘企业潜在优势;通过多种融资形式吸收外援资金,加强企业内部管理能力,推进绩效考核制度,创新商业盈利模式,走国际品牌化经营之路,提高企业的核心竞争能力,也许挺进春天里不再是一种梦想……

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*温州鞋企如何挺进春天里(上篇:现状剖析评论篇) (2012-05-21, 中国营销传播网,作者:谢铭)


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