|
胡志标:民营企业不需要个人英雄主义 7 上页:第 1 页 英雄主义是灭亡开始 上过天堂,下过地狱,此时的胡志标更多的是淡定与谦逊。他走访了一千多家中小民营企业,发现这些企业在做大过程中所碰到的瓶颈,大部分爱多也曾碰到过。他想把以前的成功经验跟大家分享,曾经的不足供别人借鉴,这些企业就不必重复爱多走过的弯路,可以规避潜在的风险。 于是,他开始人生的另一个征程——为企业提供管理咨询以及投资,成立了立于不败企业管理咨询机构,“现在我的定位是不做英雄,要做英雄的服务员。” 胡志标表示:“经过爱多的起伏以后,总结出做民营企业不容易,所以我经常说中国的民营企业是扛着棺材上路的,就像一个老鼠掉到米缸里面,一边吃一边害怕。郎咸平说过,中国的民营企业都是有原罪的。所以问题比较多,很不容易。既然是这么不容易,把企业辛辛苦苦做到二、三十年,我们就不希望他们辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前,而且不只是解放前,还是个负数。有些因为法律上的问题,可能还要进到监狱里面。” 所以,胡志标希望爱多的倒掉给予民营企业更多的忠告。他认为,“企业不能一统江湖也不能没有江湖。”没有江湖就没有话语权,但一心一统江湖只能是一种疯狂的个人英雄主义。因为市场不可能一家独裁,企业也不能英雄独断,疯狂是企业灭亡的开始。 同时,“企业不能只想好事,不能不想坏事,要加强风险意识,建立危机预警机制,因为你永远都不知道打死你的那颗子弹长得什么样子?” 分享嘉宾观点 个人英雄主义时代已经过去,现在需要的是团队作战,一个崭新的资源整合时代已经来临。正因为如此,由杨格锁业牵头的针对五星级酒店配套服务行业的“异业联盟”越来越受到关注,可以说,成立“异业联盟”对共同目标客户带来的直接好处、促进企业间的交流合作、提高经济效益和共同抵御风险等方面有着至关重要的作用。相信“异业联盟”一定会在经济形势不利的情况下发挥重要作用,引领联盟成员迈向新的台阶,成为中国营销创新的经典案例! ——中山市杨格锁业有限公司总裁 杨官贵 中国聪明的企业家有两类,一类企业家是自己犯过的错误不要重复犯;还有一类就是看见别人的错误,自己不要重复犯别人犯过的错误,踩着巨人的肩膀往上发展。很佩服胡总自我剖析的勇气和敢于忠告的精神,中小民营企业就是应该有立于不败的精神,当他们遇到任何的困难,都不要被这种困难给压倒,应该更佳的精神、更大的勇气、想到更多的办法,来克服它的困难、突破瓶颈,走向未来更大的成功。 ——点亮•亮点艺术玻璃董事长 李泰和 中国是个江湖社会,有江湖就需要讲政治,企业也不例外。但企业毕竟是经济细胞,企业家尤其是民营企业家做企业需要懂政治,但需要避免两种极端:一是“政治挂帅”,一切以政治为导向,结果偏离了企业本身的宗旨。二是“政治绝缘”,谈政色变,远离政治,结果是埋头苦干,干得很苦。 ——冠军企业俱乐部副秘书长、南方营销策划机构首席顾问 肖南方 第 1 2 页 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系