每个文官武将都可能全部具备上述七品七德，但其中一两个必然是主要的，而有些可能正是其弱点缺陷。正确认识自己的长处短处，利用相生相克原理扬长避短，对品德修行和实际工作很有益处。比如一个威严很高的领导，就应该注意自己的缺点，就是可能在公正待己自我管理方面有所欠缺。如有些人为了自己的面子，不惜强词夺理自欺欺人。一些威严不足的领导，可能会为了团结和宽容牺牲威严。如有些人为了表面一团和气，轻易放弃自己的责任和原则。这是因为威与严，一方面主克公与信，一方面受克于和与容。太顾及威严和面子，就会影响内部团结和团队精神。这是一种反克反侮现象。

　　有些相生相克原理，是为官为将必须遵守的原则。如公正无私，不徇私情，大义灭亲，法不容情。就是公与信要克合与亲，善与仁要克和与容。如果被其反克乘侮，就会出现徇私枉法、任人唯亲、损公肥私、背信弃义等腐败现象。团结、和谐、包容、融合是好的，但一定要坚持原则，维护大义。古语说：君子和而不同，小人同而不合。君子之交淡若水，小人之交甘若醴。用相生相克原理看来，就是君子之间的团结与和谐，是在坚持正义和原则前提之下的，也就是善与仁要克和与容。而小人之间只有同流合污沆瀣一气，也就是合与亲过于亢奋旺盛，歪风邪气就一定会损害公信和廉勇。形象地说，就是一个整天呼朋唤友狎亲恋故的人，最有可能是一个贪污腐败的文官，贪生怕死的武将。

　　古人说，文官不贪财，武将不怕死，天下方能太平也。正如前面所述，文官求稳，故以廉为根本，以威为上品；武将求胜，故以勇为根本，以严为上德。维权要立威，治军要从严，这是最明白不过的道理。文官以威为核心，辅以廉，合，公，和，善，明。廉生威，合助威，公显威，和扬威，善宜威，明利威。武将以严为核心，辅以勇，亲，信，容，仁，智。严而勇者不惧，严而亲者不离，严而信者不反，严而容者不亢，严而仁者不伤，严而智者不愚。

　　在企业里的营销From EMKT.com.cn部门，营销主管兼有文官和武将的角色，因此必须七品七德兼修。七品七德中以威严为主，兼顾清廉，胆气，亲和，公信，团结，仁善，明智。企业领导在选择和考核营销主管时，要善于利用上面的相生相克原理，结合销售业绩和业务能力同时考虑。销售业绩和业务能力偏弱者，侧重用文官七品考察。销售业绩和业务能力偏强者，侧重用武将七德考察。威严不足，不足以胜任。威严太过，则应时时督察其自我管理和团队精神。平时不够清廉手脚不太干净的，要严格财务管理制度；胆量较小开拓精神不够的，要多多鼓励支持表扬；为人亲和力不足的，要经常提醒其搞好各方面关系；公信力自制力比较低下，要帮助其管好自己树立威信；心胸不够开阔团结能力不足的，要协助其搞好团队建设；仁善方面不足的，要时时提醒其多多与人为善；智慧方面不足的，要多加督促学习省悟。选拔营销主管与评选销售高手不同，不能单从销售业绩和业务能力一个方面评价，这样就太片面了，一定要在能力的基础上综合考察品德。尝试应用上述七品七德相生相克原理，对企业领导选拔聘用一个合格有力的营销主管，说不定可以发挥很好的作用。

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