|
永康钢木门业已成昨日黄花 7 上页:第 1 页 钢木门行业,无论你怎么整合、开发,走向蚕食实木门市场基本不现实。已经被价格竞争和产品命名所局限,仅仅与传统免漆门展开低端室内门市场的竞争。因此,钢木门反凸产品无论你怎么欺世盗名,最终还是无法形成以一个新的品类来区隔市场产生热销的局面。最终是钢板越做越薄,继续走入价格竞争的局面。最终导致了钢木门产品自身的驱赶,即高档产品逐步淘汰低端产品,这就是所谓的行业展开的洗牌迹象。 反凸产品与仿实木深拉伸产品目前基本有取代传统普通钢木门的迹象。对于囿于传统产品的企业进行了初步洗牌。 布局全国,将昨日黄花之势予以扭转。这是永康门企未来的必要之路。永康门企的今天其实在十年前佛山陶瓷与涂料业已经呈现。唯一的差异就是,广东建材企业走出去早,永康企业至今未走出去。尽管防盗门发展了有快20年,永康却还是偏安一隅。反而,永康的门业商贸型人员却全国皆有。这其实就是永康这些年发展积累的唯一的优势罢了。 抚今追昔,思路决定出路;角度决定高度。永康门业尽管算作建材行业的一个类别。由于,起步早而拥有了配套优势;但是,随着中国大物流环境的越发完善,其优势将不再。人才,这些年积累的人才,特别是技术人才全国分散支援,使得内地本土企业门类产品更加同质化。由于未建立自己品牌高度,更加没有运作品牌的经验甚至是稍许有点品牌思想的人才接触到就作为救命稻草。毕竟,树木的移植有待其生长的环境。草根出生的门业企业主,却急功近利,一个月两个月出不来结果,就全盘否定。 所以,永康门业品牌其实很脆弱。无非是吃点激素积聚昙花一现的热闹罢了。从央视的一窝蜂到代言人的一哄而上;从企业间的互防到相互挖角,相互极少信息的分享与沟通。 一个行业的发展有赖于行业领头企业的标杆作用,有赖于企业生存的环境,更取决于企业主的理念与企业战略。有优势,要珍惜。土壤肥沃要持续的培育,方可长期的赢利。 熊云新 专注服务于家居产业。从终端一线走来,潜心研究泛家居行业,丰富市场实战运营经验,对门业企业的招商、渠道建设、市场规划、店面盈利模式、促销策划执行、主动营销From EMKT.com.cn以及品牌包装策划等都有丰富实战经验。曾服务于华润涂料、大自然地板、永佳门业、金雅居门业。定制家居破局营销人熊云新:TEL:13507484543,QQ:196444958 欢迎有志之士共同定制家居行业大未来! 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系