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人有特色,必有特长——市场营销的最佳切入点 7 上页:第 1 页 依次类推,对待“跟着感觉走”的性情中人,如大多数90后千年后,最好用色彩、图像、包装、外观等直观手段沟通。对少数过于浮浅幼稚的人,适时增加一些权威性的因素可以奏效,或者采用科幻、新奇、动漫、明星手段,少用情感、仁爱、道义、抽象等手法。对待官员主管类型的顾客,如果疑心太重顾虑太多,则可以多采用摆事实讲道理的方法,或者重点强调企业实力,少突出产品的新奇特怪。对待过于蛮横强势的顾客,一方面要显示自己自信和底气,一方面采用和谐包容的态度化解对立,用博大恢宏的胸怀气势感动对方,或者采取以情动人的低姿态,切忌耍弄聪明或炫耀实力。对待表面随和大度,看起来一切无所谓的顾客,一定要直入内心找到其痛痒之处,为其寻找一条无法拒绝的理由,才能实现销售目的,否则一切努力都是对牛弹琴。对待满口仁义道德的君子雅士,除了加强自身品德修行之外,更多要从其他方面转移对方注意力。对待特别喜欢猎奇求新的顾客,一方面突出创新之处,一方面要通过具体数据和事实征服对方。这就是兵法上所说的以正合以奇胜。正,就是在志趣上迎合顾客;奇,就是利用相生相克原理,从征服顾客思维方式入手,辅助以情感手段强化引导。正奇之用,奥妙无穷。现实中此类经验非常丰富,各位可以从中悟出相生相克的道理。明白了其中道理,学习应用经验就会得心应手。 人有特色,必有特长,也就必有特短。从发现顾客特色入手,分析顾客的长处和短处,鼓励发扬其长处从而吸引顾客,针对顾客短处使其为己所用,这就是市场营销的根本原理。每个人都有独特的特色,这个特色就是市场营销的最佳切入点。按照志趣——思维——情感的顺序,彻底征服顾客而获取销售成果。简单说来,对待顾客就是三招:一迎二夸三引导。一迎,就是用产品卖点迎合顾客兴趣;二夸,就是顺着顾客特色和特长,夸奖赞扬其想得对做得好,不管是否与产品销售有关。三引导,就是从思维方式上征服顾客,辅助以情感因素来引导矫正,从而把顾客引向对自己有利的方面。市场营销就是心术,只有真正懂得顾客心理才行。熟悉思维方式和品德特征,以及彼此之间相互关系,才算是真正懂得了顾客心理。 举例说明:大型医疗设备面对的主要顾客,是医院领导和设备科、科室主任等人物。作为医院领导,首先考虑的是整体利益。因此,《销售建议书》这个关键的营销手段,就要首先围绕整体利益来写。整体利益包括经济效益和社会效益,单位利益和个人利益(这部分内容要人工暗箱操作),现实利益和长远利益,局部利益和整体利益,外部利益和内部利益等等。这就是一迎。然后根据医院领导个人特色和领导风格,发现其优点和长处加以赞扬肯定,这就是二夸。再依次通过强调企业实力和品牌效应,比较自己与竞争对手的优劣势所在,通过科学严谨的原理说明,辅之以适当的人与人情感交流,最后来完成三引导的流程。突出产品创新对销售促进很大,因为这是一种相生关系。企业实力不足或显示不够,则非常不利于销售达成,因为这是一种相克关系。同类客户越多产品对其越有吸引力,因为这是一种相同关系。全面周到的售后售前服务,有利于促成销售成功,因为这是一种相容关系。相生相克相同相容,都是市场营销中可以巧妙应用的原理。一份精彩有效的《销售建议书》,一定要建立在事前认真详细的调查基础上。其中对医院整体利益诉求,医院内外利益攸关方的关系,医院发展和领导更迭历史,现任领导思维方式和个人品德特征的了解,是最为关键的几点。对竞争对手及企业自身情况的了解,也是不能疏忽大意的。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 1344435257@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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