总结起来，人类共有七种思维方式：

　　具象分析思维（一维式点线型思维），形象直观思维（二维式平面型思维），归纳综合思维（三维式立体型思维），逻辑演绎思维（四维式单链型思维），辩证循环思维（多维式螺旋型思维），虚幻意象思维（对应式镜像型思维），联想发散思维（无序式混沌型思维）。

　　每个人固有的主导思维方式，是由其所在后天环境决定的，反过来又进一步影响今后发展。一个人如果环境单纯直线发展，思维方式就单纯直线。如果环境复杂曲线发展，思维方式就复杂多维。日久成习惯，习惯成自然。当某种思维方式被强化甚至固化，也就是形成个人或群体思维定势的时候，人们就会习惯性地以自己惯有的思维方式看待任何问题，而不接受其他任何不同的观点和看法，于是形成固执僵化的性格。这就是现实生活中很多矛盾冲突产生的原因。这时候就显示出思维方式之间的竞争关系，也就是所谓的思维竞争。思维方式之间的竞争，符合五行生克原理，但更加复杂多样。除了相生相克关系，还有相容相同关系。一个人面对环境形势变化，以及人生追求的改变，都要及时调整自己的思维方式，才能将资源与目标实现最佳搭配。到什么山头说什么话，在什么季节穿什么衣。如果不做及时调整，必然会出现重大问题。

　　竞争思维，是人类从竞争中发展出来的思维导向，其根本来源于对人生十大资源的争夺。思维竞争，是指不同思维方式及其相互关系，取决于思维所面临的对象。合适的思维方式有利于竞争，不合适的思维方式不利甚至有害于竞争，从而导致失败和挫折。竞争思维包含所有思维方式，人类竞争在根本上就是思维方式的竞争。了解掌握思维方式之间的关系，可以在国家外交、商务谈判、市场营销、人际交往、恋爱成家等各个层面，为实力较量和思想争锋创造胜利机会。俗话说，见人说人话，见鬼说鬼话。不做到知彼知己，就无法百战不殆。了解对手最有效的方法，就是从思维方式入手。一个人，一个单位，一个国家，其实力和意图往往很难知晓，也是大家都极力隐藏伪装的地方。但是谈判代表的思维方式，却是无法遮掩回避的。从对方的身份、职业、学历、职位、兴趣、爱好、性格、风格、谈吐、选择、判断等多种迹象，都可以侧面了解其思维方式。针对其思维方式，巧妙运用相生相克原理，就能从根本上制服对方。抓住思维方式，犹如抓住对方的灵魂。掌握这种一眼看穿的本领，无疑大大增加了谈判胜算。

　　本书从谈判实用角度出发，分别阐述了谈判的原则、要素、类型、角色、层次、阶段、方式、心理、思维等二十六个常见问题，方便谈判人员迅速学习理解掌握。

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