“七大武器”，创造新的局面

　　创新是企业的生命，产品不创新，企业裁掉再多的人也无济于事；没有创新型的产品，只会被消费者所“抛弃”，被市场竞争的“洪流”所淹没。

　　比如蜡笔小新。企业起初是做饮料的，在1992-1993年发生了数额达两千万的坏账，这直接将其饮料业务逼到了绝境。当时的企业高层打算进入果冻行业，重新打开市场。但蜡笔小新果冻面临着“三无的境况”——没有品牌，没有资金，没有渠道网络。如何冲出重围？面对喜之郎在一、二线市场的强势地位，蜡笔小新决定从三、四线城市突破，在渠道上进行创新。同时，打破原来果冻市场大多 “杯”状的形态，开发了独特的“果冻条”产品，受到市场的一致追捧。在品牌传播方面，用“果冻行家”的战略理念有力地区隔了其他果冻品牌。蜡笔小新立足市场，以产品为核心进行创新，在果冻市场快速成长。如今，成为果冻市场数一数二的知名品牌。

　　志起未来总结来看，创新基本可以分为七种，即：“维持性创新”、“商业性创新”、“转型性创新”、“颠覆性创新”、“整合性创新”、“破坏性创新”、“模式性创新”。但如何通过这七种创新方式打造出自己的战略新品呢？志起未来认为：不同的企业要结合自己的企业现状学会运用适合自己的创新方式。

　　如今，糖果行业技术门槛低，同质化现象特别严重，产品、品牌之间的区隔非常的小。单拿口香糖这个小品类来说，就有绿箭、益达、劲浪、朗怡、乐天LOTTE、雅客益牙、曼妥思清劲等众多知名品牌，其他品牌想要切入并占领一定的市场，必须要进行产品的升级、创新，而“七大武器”是其制胜的核心。志起未来的“七大创新武器”就像一把把锋利坚韧的战刀，能为糖果品牌撕开一个个的“缺口”，占领一个个的“山头”。

　　所以，不论是大量的裁员还是频繁的被“吞并”，想要走出这种品牌的困境，根本的还是在产品。没有好的产品，一切的战略、策略都是空谈。好产品的价值在于，它是基于战略的产品，是能真正成就品牌形成销售力的产品。创新永远是诞生好产品，造就伟大品牌的真理。

　　【CBCT北京志起未来营销咨询集团——我们不是一般的商业机构，而是全新的“智慧+资本”集团型企业，由北京志起未来营销咨询公司、上海财晟资本、营销梦工厂及百助通等多家企业共同组成，我们集合了战略营销咨询（战略、品牌、推广、团队）、风险投资（融资、上市、财务筹划）、战略新品（产品研发、招商、上市、市场托管）、立体分销（传统分销、电子商务、社区推广、网络传播）等多种力量形成完善的运营保障系统，由100多位专业精英为企业提供个性化服务和集团多种资源，业务遍及全国各地。我们首创的“智慧+资本”合作模式引发全国热议，正在掀起新的行业革命。CBCT北京志起未来营销咨询集团联系方式：网址：www.lizhiq.com，邮箱：suqin@lizhiq.com，电话：010-84378216、 84378226，手机：13910853319，地址：北京朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座850-853室】

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	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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