员工的敬业精神缺乏，是缺乏教育。

　　缺乏教育，就是没有把企业文化，行为规范教给员工；最根本的往往被企业所忽略，这似乎看起来似乎与企业无关的一项。但我们的管理者要知道，员工象孩子，开始不是什么都理解，什么都明白的，需要教育，需要把企业文化教给他们，让他们知道什么是对，什么是错，应该干什么，应该怎么干。教育员工，而不是忽悠洗脑的培训，而是系统的教育，教育也是生产力，不经过教育的人是不能用的，没有教育好的人也是用不好的。教育抓得好，效率自然高，效益自然好。可能很多人不理解，因为现在的孩子一生下来一直到大学毕业都在受教育，但即便如此，目前员工们缺乏的还是教育。而那些在学校里学的是什么呢？那些多是技能和知识而已，在走向社会之后，又多被不良风气和观念所沾染，更不知道什么是教育了，所以也就没受过什么教育。怎么样是算教育？怎样教育最有效？我们智慧的祖先是这样说的，所谓教，是上行下效。你的上层在行动，你的中层在效仿学习，这就是教。你的上层经常不稳定，那员工肯定不稳定。你的上面真正做到了，下面的人才服气，才佩服，才真正跟着学。所以说，在教育学习的时候，老板管理者要带头，这样才有说服力，否则的话，大家都做表面文章，效率根本提不起来，都在磨洋工，打发时间。你的上层做到了，爱岗敬业，赚了钱，有了成就，下面的看到了，自然就会跟着学习。领导层面做不到，却指望招聘到好的员工来改变局面，或者总是抱怨员工不够敬业，缺乏职业精神，这就是没有找到真正的问题之所在。培训为什么效果不太好？因为都是请来外人说教，说的很虚，不是人做到的，说得再好，也不如领导亲自作出表率来的真实，有号召力。

　　还有，要尊重客观现实，尊重规律，放好心态，不乱折腾。

　　企业也有N多种死法，有一种最可惜，就是自己把自己折腾死了。这种情形很常见。最大的敌人是自己，这句不是危言耸听的心口开河。老子曰：无为而治，这里的无为，绝对不是不作为，而是尊重规律，尊重“道”而不加人为干涉。

　　 看看目前的彩妆市场，都在炒作，都在跑马圈地的开市场，都在开会圈钱，都在打招商广告来压货逼款。能沉淀下来做市场的，屈指可数。笔者一直不太赞同彩妆企业在当下投放电视广告。彩妆市场不比护肤，销量一直不容易突破，对于大手笔的广告投入来说，护肤品都如牛重负，对于彩妆来说，那是致命的压力，业界一般流传这样的说法，彩妆销售一千万，相当于护肤销售一个亿。这个层面讲的是销售难度。可不是利润。一般来讲，彩妆的利润因为库存和损耗等种种原因，比护肤品利润还要低呢，在这种情形之下，彩妆企业学护肤或者是快消品大手笔投放电视广告，危机四伏，稍有不慎，资金链出问题，满盘皆输。

　　经济不景气，对于市场来说，是规律，市场有好有坏，当然不可能一直好或者一直坏。但这样的经济确实考验企业的抗风险能力和适应能力，能够渡过严冬的植物自然还可以发芽生长，度不过去的也就枯萎了。顺应环境，顺应规律，在寒冷下雪的时候，不能开花，不能吐绿，就先孕育着，做好御寒准备。销量不好，可以提升产品，做好服务，节省开支，不盲目、不被动。自然有春暖花开的时候，动物植物都知道并顺应这个规律，我们的企业也应该向大自然学习，不能胡乱折腾。

　　 “冬天来了，春天还会远吗？”这句诗被无数次的提起，这也是再提醒着我们，希望我们的彩妆企业能苦练内功，增强抗风险能力，早日等到春光明媚的这一天。

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