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营销咨询的七种死法(上):外伤 7 上页:第 1 页 营销咨询,有意无意地、主观客观地走入了三个误区。误区一,营销咨询,只是一份过渡性工作。在企业内遇到发展瓶颈的营销中高管,希望到咨询行业过渡一下,盘点一下自己的经历,期望完成从具象到抽象的提纯,实战中总结的理论体系于己于人都有利。等到他们悟出咨询的门道,转身就会投入到另一家企业中在在此操刀营销管理,当然,这次的身段是“咨询智慧+实操经验”的双黄蛋了。其实大谬,咨询就像任何一份工作,入门容易精通难。带着半生不熟的咨询经历,误认为自己游刃于咨询与管理的海阔天高处,蝙蝠的下场在所难免。 误区二,营销咨询,大路货怎么能持续卖钱?叶敦明发现,很多营销咨询师都在颓废的气息中挣扎,他们认为咨询已经没有什么神秘了,专业知识随处可得、行业信息随手可查、咨询工具人人都懂,而且,PPT是个人都能玩出花头,就连最拿手的演讲也成了街活。营销咨询,还有什么办法不贩卖大路货吗?当然有。持续、专注、热爱、负责,仍然是优秀咨询师的修炼大法,只是,心绪不宁的生意型、谋生型、虚无型营销咨询师,是无法做到的,他们身处咨询行业,却永远捅不破那层窗户纸,也触及不到咨询的灵魂深处。事业的心态、职业的风范、专业的修为,是一个营销咨询师安身立命的本钱。 误区三,营销咨询,只是为他人做嫁衣。智业不敌实业,这是咨询行业的宿命般悲悯。没有实体,所有的梦想终究是竹篮打水一场空,也许是国内商业、服务业欠发达的群体心理原因。营销咨询属于服务业,它的赢利能力、模式与制造业相差悬殊,其一点带动全局的业务价值也很少有人看得清。营销咨询的价值,是帮助客户以少的投入产生合理的产出,是帮助客户企业把看不清的机会转化为看得见的业绩,是在服务别人的过程中兑现自己的职业价值,并进而重塑与丰满自己的人生价值,多么好的一份事业,应该说所有的合作伙伴都是在为你的美好人生做嫁衣呢。 罗曼罗兰曾警告过我们:大多数人在三十岁之前就已经死去,生活与工作只是不断的重复而已。人生,若是一部电视连续剧的话,有的人集集有高潮,处处有精彩。而更多的人则是把一集的内容情节拷贝粘贴为几十集,自己演的乏味,看的人也是痛苦不堪。叶敦明痛苦地发现,生理上活着的营销咨询人,也许精神上已经死去,内心没有让自己感动的价值观与执著的信念,外在没有让优质客户感兴趣的专业价值。恍惚地游走于内行与外行边缘的营销咨询人,莫要变成了连吃天鹅肉都不敢去想的癞蛤蟆! 叶敦明,联纵智达咨询集团项目总监,工业品营销研究中心主任,工业品营销传播网创建者。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,10年营销咨询实战经验,横跨消费品和工业品两大咨询领域。致力于工业品营销咨询、企业营销和销售顾问、工业品营销实战训导,帮助工业企业走向务实高效的大营销之路。 理论与实践微妙地融合,创新与老成不期而遇,把握行业演变与企业发展的战略对接,推行战略、营销与品牌传播三结合的立体营销,为工业品企业的营销转型找到坚实的立足之地。叶敦明的联系方式,email: 51gyp@.sin.com;QQ:934594925;MSN:360gyp@gmai.com;电话:13788905300(上海),工业品营销传播网:www.360gy.com。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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