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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 【三国】随想之员工忠诚度

【三国】随想之员工忠诚度


中国营销传播网, 2012-11-05, 作者: 金宝路, 访问人数: 1790


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  第三类忠诚度为精忠。蜀汉诸葛亮为典型代表。

  诸葛亮,字孔明,号卧龙。建安十二年(207年),诸葛亮27岁时,刘备“三顾茅庐”,会见诸葛亮,问以统一天下大计,诸葛亮精辟地分析了当时的形势,提出了首先夺取荆、益作为根据地,对内改革政治,对外联合孙权,南抚夷越,西和诸戎,等待时机,两路出兵北伐,从而统一全国的战略思想。

  这次谈话即是著名的《隆中对》。刘备恳切地请诸葛亮出山,帮助他完成兴复汉室的大业。诸葛亮遂出山辅佐刘备,联孙抗曹,大败曹军于赤壁。后夺占荆州,攻取益州,继又击败曹军,夺得汉中,形成三国鼎足之势。

  建安二十六年,刘备在成都建立蜀汉政权,诸葛亮被任命为丞相,主持朝政。蜀汉三年(223年),刘备病危,以后事相托。刘禅继位,诸葛亮被封为武乡侯,领益州牧。勤勉谨慎,大小政事必亲自处理,赏罚严明,与东吴联盟,改善和西南各族的关系,实行屯田,加强战备。

  建兴五年(227年),上疏(即《出师表》)于刘禅,率军出驻汉中,前后6次北伐中原,多以粮尽无功。建兴十二年,终因积劳成疾,病逝于五丈原军中,将后事托付姜维。

  精忠的特点有四大类。

  一是心系全局,运筹帷幄、洞察宏观与微观、计划统畴力、实施掌控力强。

  二是以全局利益为重,将自己的利益置之度外;

  三是管理风格严格,为人亲和,做事干练务实;

  四是未雨绸缪,见微知著。

  精忠类型的人适用大团队作战,充分信任,充分授权,赋予重任,能创造大业。

  第四类忠诚度为愚忠。突出代表魏国曹爽。

  曹操侄孙曹爽,年少时谨慎持重,魏明帝很器重他。明帝病危时,拜为大将军并假以节钺,处理军国大事,与宣王司马懿并受遗诏辅佐少帝。齐王即位,加侍中,改封武安侯。曹爽此时官高权重,朝廷大权几乎为其垄断。司马懿称疾退避,伺机制服曹爽后进行篡逆。

  魏国嘉平元年,少帝谒魏明帝曹叡墓高平陵,愚蠢糊涂的曹爽兄弟皆随行陪同,没有合理安排首都安危。果然司马懿率其兵马,关闭各城门发动政变。然后上疏罗列曹爽种种乱法不臣罪状,假皇太后令,免曹爽兄弟全部官职。因此曹爽兄弟及党羽全被处决,并夷三族。

  从此就有了:“司马昭之心,路人皆知”的夺帝美名。

  愚忠的特点也归纳为四大类。

  一是能忠于祖国,忠于主子,忠于兄弟;

  二是以自己利益为重,钻国家空子,贪婪至极,且对老百姓尖刻;

  三是缺乏全局观念,心事主要用在服务好主子方面;

  四是自以为是,优柔寡断,看不清事情本质,危机重重还认为比别人高明。

  愚忠类型的人可赋予重任,但不能大权独揽,配备稳重忠诚军师共同管理,还要加强监督,可创造价值。否则他会管理得七处冒火,八处冒烟,头痛医头,脚痛治脚。

  第五类忠诚度为奸忠。最为典型代表东汉末年董卓。

  董卓,字仲颖,一生性粗猛而有谋断,满怀私欲和野心。他从陇西发迹到率军进京操纵中央政权,始终考虑和盘算的是如何满足私欲和野心。为了达到目的,董卓放纵士兵在洛阳城中大肆剽虏财物,淫掠妇女,称之为“搜牢”。又虐刑滥罚,以致人心恐慌,内外官僚朝不保夕;与此同时,他又为党人恢复名誉,起用士大夫,企图笼络人心。

  董卓不择手段玩弄权术,废黜少帝,立陈留王为献帝,卓迁太尉领前将军事,进位相国。

  董卓践踏法律,破坏经济,残害人民,他的种种倒行逆施,造成了东汉末年政权的极度混乱,给国家和社会的稳定带来了巨大的破坏。东汉政权日趋衰败、最终倾覆,虽然是由多种复杂因素所致,但是,董卓无疑加速和促进了东汉政权的衰败。

  初平三年四月,董卓最终入朝时为吕布所杀,陈尸街衢,其家族被夷灭的消息传开后,百姓歌舞于道,置酒肉互相庆贺。作为历史的垃圾,他将永世遭到人们的唾骂和谴责。

  奸忠的特点同样归纳四大类:

  一是对国家,对主子,对老百姓不忠诚;

  二是满怀野心和私欲;

  三是玩弄权术,拉帮结派,破坏经济和政治;

  四是管理团队没有章法与制度,可谓一盘散沙。

  奸忠类型的人是国家或团队的天敌,绝不可赋予重任,要在其萌芽状态下给予剿灭。萌芽状态的发现具体体现在做事,待人,接物上,一经发现立即处理,绝不手软。

  第六类忠诚度为利忠。东汉末年吕布较为典范。

  吕布,字奉先,东汉末年名将,汉末群雄之一,著名武将与割据军阀。曾先为丁原义子、经不住美女与珠宝的诱惑,被董卓利用,杀死义父丁原,投靠董卓并认董卓为义父。

  吕布又成为玩弄权术,践踏法律,破坏经济,残害人民的奸臣董卓的义子和部将。

  著名的“三英战吕布”足见其个人善战能力。

  东汉司马王允巧用“连环计”离间其父子,初平三年四月,董卓入朝时为吕布所杀,陈尸街衢,其家族被夷灭。

  吕布也曾为袁术效力,被封为徐州牧,自成一方势力。

  建安三年(198)在下邳被曹操击败,吕布又要投降曹操并要认曹操为义父,经刘备提醒曹操丁原和董卓下场,曹操恍然大悟,下令处死吕布。

  利忠的特点也归纳为四大点:

  一是个人能力强,能以一抵三;

  二是没有主见,有勇无谋;

  三是贪图荣华富贵,美色珠宝;

  四是喜形于色,反复无常,邪门歪道。

  利忠类型的人适用于带小团队作战,充分发挥个人能力与特长;用制度去管理和约束,加强执行过程中监督,不让其有机会贪污腐化,能为团队作点贡献。

  第七类忠诚度为实忠,则以东吴鲁肃最为突出。

  鲁肃,字子敬,为人方严,忠厚老实,寡于玩饰,内外节俭,不务俗好。治军严整,禁令必行。虽在军阵,手不释卷。又善言论,能属文辞,思度弘远,有过人之明,协助周瑜在赤壁大败曹操,周瑜之后,鲁肃接任大都督,统领东吴军政。

  实忠类型的人特点还是归纳为四大点:

  一是对国家,对领导,对老百姓忠心耿耿;

  二是为人深居简出,忠厚老实,作风正派;

  三是勤思考,善学习,言能辩;

  四是工作勤勤恳恳,任劳任怨,大局利益为重。

  实忠类型的人则属于德才兼备之人,适用于坚守江山,经营国家之栋梁人才。主子放心授权,赋予重任,能稳重驾驭大团队完成既定方针。但开疆拓土创业时慎用。

  第八类忠诚度为口忠,曹魏司马懿堪称“楷模”。

  司马懿,字仲达,是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣,后期成为全权掌控魏国朝政的权臣。平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。

  但为人“内忌而外宽,猜忌多权变”。当面一套,背后又一套,阳奉阴违。

  口忠类型的人首先属于雄心豪志,忧国忧民;

  其次是表面忠于国家,忠于主子,实则口心不一,心机叵测;

  三是善于权谋,善于忍耐,蓄势待发;

  四是管理与治军有方,较自律,以身作则。

  口忠类型的人属于志向高远,见解独特,不甘心为臣,把握机遇,能创造未来。

  应对策略就是共同创业,共同合作,相互监督勉励,共享成果。

  ………………………

  形形色色的[三国]人物,诠释着形形色色,波浪状阔的忠诚度!

  同理,每个公司员工的忠诚度与[三国]历史人物的忠诚度之间又能相差几毫呢?

  不言而喻!

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