误区三：非要变成“洋品牌”。

　　“达芬奇”已经成为了历史。但是，家具行业的打“假洋鬼子”风潮似乎没有波及到珠宝行业。不可否认，很多消费者的骨子里都一种“崇洋媚外”的心理，尤其是对珠宝、服装、香水等一类的商品。当然，从另一方面来看，起个“洋品牌”也反映了国内企业家渴望走出国门做国际品牌的决心，毕竟英文是国际通用语言。但是，很多国内品牌却采用的是在国外注册商标，在国内生产的套路，笔者认为，这种方式可能会在企业发展中产生一些不必要的麻烦。目前来看，珠宝行业还不至于像“毒牛奶”等快销品一样受关注，但是对于珠宝这类价格昂贵的奢侈品来说，没准哪天就会陷入“打假风波”中。　　

　　马 超：珠宝企业的“洋品牌”行为说明了国内多数珠宝企业不够自信，无论怎么努力包装品牌，但是内核却是空的。如果企业存在欺骗行为，那么就好比在发展的道路上埋下了地雷，一旦被揭穿，将会把企业炸的体无完肤。笔者认为，品牌符号都不是决定品牌发展的关键，真正的关键在于品牌文化、品牌信誉要“货真价实”，而且要求企业在这个基础上不断的加大品牌形像塑造的投入，当品牌拥有了真正的内核后，一切就变得顺理成章了。　　

　　误区四：什么流行抄什么。

　　所有奢侈品在设计方面都具备家族特性的延续性与历史性的独创产品。拿汽车行业来说，宝马的双肾隔栅和天使眼，劳斯莱斯的状格栅，凯迪拉克的钻石切割状车身，这些车体特点都在无形中成为了品牌独特标识的一部分。珠宝方面亦然，如蒂凡妮在1886年率先在全球发明了白金六爪镶嵌钻戒，不仅让全世界都发现了钻石饰品的原创美与简约美，更让六爪镶嵌成为了蒂凡妮钻饰的代名词。相反，国内很多珠宝品牌则一直依托“抄袭”在相互竞争，结果是一件产品你家有，我家也有，最后落得只能血拼价格；除此外，这些品牌还在抄袭中丧失了许多原有的个性，越抄品牌越没个性，品牌越没个性越抄，产品无法为品牌加分，甚至驴唇对着马嘴。　　

　　马 超：迄今为止，国内除了个别尖端珠宝品牌外，都没有自己的设计师团队。而国际著名品牌则都有自己的设计师团队，王牌设计师在企业中的地位甚至超越CEO。相反，国内设计师甚至某些品牌则还在为生计而盘算：一旦设计的产品不畅销，不仅可能被解雇，而且企业还要蒙受损失。于是，抄袭成熟产品自然就成了当下唯一的出路！在这种情况下，笔者认为即使很多企业面临生存的问题，也必须要两条路走路，模仿与原创并行——一方面依托模仿成熟产品掌控现有市场，一方面发展拥有“专利权”的原创产品，逐渐提升品牌个性与档次。只有这样，才可以同时解决生存与发展问题，也不致于与“品牌之路”背道而驰。

　　马超，高级职业经理人，品牌中国产业联盟专家，中国品牌经理人协会会员，中国奢侈品营销From EMKT.com.cn领军者，“对位营销理论”始创者。曾担任SJONO世纪缘珠宝集团品牌总监，成就世纪缘华东钻石霸主地位奠基者，目前任HICANO|荟萃楼珠宝首饰有限公司品牌总经理。电话：13784033798　电子邮件：wumingcao357@yaho.com.cn

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