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苹果的反周期之道


《执行官CMO》, 2012-11-20, 作者: 李光斗, 访问人数: 2190


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  对冲基金背后的秘密

  近日,网络上流传着苹果已经悄然创建了全球最大对冲基金的消息,对冲基金的规模达1170亿美元。毫无疑问,苹果在内华达州成立Braeburn Capital就是为了合理避税,而库

  克在iPhone5正承受一片批责声时承认苹果公司拥有该对冲基金也属无奈之举,细心的人会发现,库克在任期间虽然发布了iPhone4s、new iPad、iPhone5,其实这些都是乔布斯在位时的遗产,库克并没有拿出更多的精力放在研发新的、划时代的产品上来。

  如果乔布斯还活着,相信他仍旧不会给股东分红,也不会建立全球最大的对冲基金,而是积极投入到新产品的研发上来。

  中国有句古语:“儿孙胜于我,要钱做什么;儿孙不如我,要钱做什么”。虽说用在乔布斯和库克身上有些不合时宜,毕竟库克只是乔布斯的接班人不是儿孙,毕竟苹果从乔布斯时代就一直遵循企业要保持大量的现金流来保证公司政策的灵活性,但是库克真真正正的是没有把乔布斯留给他的巨额财产用到刀刃上。

  如果继续这样下去的话,一个伟大的公司将消失,苹果正在褪去乔布斯时代的光环,逐步变成一家普通的科技公司。  

  iPhone5,苹果公司的危机

  2012年9月12日,在美国旧金山,美国苹果公司发布名为iPhone5的新一代智能手机。

  它与苹果历代手机的一个明显区别是显示屏尺寸变大,屏幕扩大至4英寸,机身更加轻薄,而且首次支持传输速度更快的第四代移动通信技术。

  我们不去谈更多关于产品本身的问题,苹果已经完全从后乔布斯时代过渡到了库克时代,甚至可以断言,没有乔布斯的苹果公司已经江郎才尽。

  网络上有一个段子,很好地诠释了iPhone5在消费者心中的形象:iPhone5发布会后,诺基亚长长地舒了一口气,拍着心脏说道,终于看到了一丝希望了,一时半刻我们不会倒闭了;三星窃笑到,媳妇熬成婆啊,智能手机市场该我坐头把交椅了。是调侃,更是对乔布

  斯离去后的苹果公司的一种失落。

  苹果公司自发布iPhone5以来,股价下跌10%,如果说当年失去乔布斯的海盗船是有一个大洞的海盗船,那么库克的接手算是把有着骷髅头、骨架的海盗旗从旗杆上扯下来丢到一边,换成了正规海军的军旗了。  

  库克是该给乔布斯发悼念信还是致歉信?

  2012年10月5日,苹果在主页纪念联合创始人乔布斯,上面放了苹果现任CEO库克(TimCook)的公开信,信中库克这样说道:一年前的今天,乔布斯离开了,对我们所有人来说,这是一个悲伤而难过的时刻。今天,许多人会缅怀其非凡的一生,以及他在许多方面给世界带来的美好。

  苹果给世界的最好礼物之一就是苹果。没有一家公司像苹果一样刺激了创新,并为自己设定如此高的标准。我们的价值源起于乔布斯,他的精神会永远成为苹果的基石。我们继承这种精神,并负责将他的遗产引向未来。我们的事业是提供用户喜爱的产品,构想新品让用户一直喜欢,我对此深感自豪。这是对乔布斯、他所代表一切的最好献礼。

  和乔布斯相比,库克更像一个商人,他所做的一切就是在迎合大众的口味儿,而这正违背了乔布斯的意愿,乔布斯坚持“引导客户需求”。在乔布斯眼里,客户并不知道他们想要的是什么,我给你的,才是最好的。

  其实库克应该同时给乔布斯写一封道歉信,内容大致如下:我把你的海盗船改成海军船了,我也开始迎合受众的品位了,我同时还给你曾经不屑一顾的股东分红了,而且我也把你攒的钱拿来做对冲基金而不是大额的投入到新产品的研发上了……我们盘点一下乔布斯留给世界的遗产,有物质上的,世界上最值钱的品牌,巨额的现金流,划时代的科技产品,无与伦比的产品体验;乔布斯的遗产更是精神上的,海盗哲学,现实扭曲立场,践行着硅谷的创新精神并把它发挥到极致,工业设计和艺术完美融合的理念,更是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲主题:求知若饥,虚心若愚。

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关于作者:
李光斗 李光斗:中国品牌第一人,中央电视台品牌顾问,著名品牌战略专家,影响中国营销进程的风云人物,品牌竞争力学派创始人,中国事件营销第一人,华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战。
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