三、产品发展趋势：

　　1、2008年前：小内衣市场是平缓爬坡期。这时期小内衣以基础型与舒适型为主，大家都好有得吃，但也撑不死。代表品牌爱慕、曼妮芬、美思、奥丽侬等。

　　2、2008－2012年：调整型内衣成长期。这一时期的市场就是莱特妮丝、爱黛、六月玫瑰最好的奶妈，让其茁壮成长。

　　3、2013年－2015年：调整型内衣市场进入成熟期，进入细分阶段。在经过前期的快速成长后，调整型内衣产品同质化更胜于基础文胸，大部分品牌只是在基础文胸上增加了一些功能。在健康材料的选择上，现在调整型品牌集体选择性失明。在涉及消费者真正的健康问题上集体失言，侮辱消费者的审美，将肤、灰、黑作为调整型产品色彩的潜规则。这一时期，一些国际健康形体品牌开始进入国内市场，并带来全新的、真正健康的优雅形体内衣理念。其中最典型的代表是享誉欧州的“健康形体艺术家”LAINALI（莱.纳莉）品牌。

　　4、2005年起：预计市场回归理性，小内衣市场中舒适型与调整性均衡发展。可爱甜美性感的风格型品牌市场发展加快，但是更多是体现在快时尚的综合内店中。内衣品牌如何融入快时尚将会是一道考验品牌商的难题。　　

　　四、企业运营趋势：

　　1、企业体系：混合体---->产研销独立；

　　2、生产环节：贴牌加工---->品牌定制(保质保量保时)

　　3、研发研发：单一品牌---->研发定制（产品开发，整盘货的输出。风格输出，杯型输出）

　　4、营销环节：单一品牌、单品类---->零售品牌、团队共享；品类整合、整店输出。

　　无论你是加盟商、代理商、还是品牌商，不管你向东向西，向上向下，只要你是顺势而行，而非逆市而为，或许一路向西也能取得真经！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： 2499497442@q.com

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