关注二：医改不是简单地砍块和剥离，无法简单认为第三方医疗检测就是一个皆大欢喜的最终解决方案

　　第三方检测有其存在的部分需要和市场，但政府医改不是简单地砍块和剥离，检验费用在总体医疗费用占比中达到8-10%，降低医疗费用不能只看医院的支出和收入，看医院的一本帐，而是要看百姓的实际总体支出，算国家的大帐和群众的实际帐。不能认为医院总体费用貌似降低，医生积极性和利益貌似不受影响，简单地就认为这是一个皆大欢喜的解决方案。更加关键的是，政府之手、医改之手是把患者的生命和健康托付给什么样的机构来完成，素质有限、技术有限、道德标准有限、鱼龙混杂的检测机构如何能让民众放心？

　　医改的整体思路是加强县医院建设，加强市场竞争，提高民众的就医水平和满意度，这不代表需要重复建设，重复投资，而是在现有基础上有序规划、合理实施，并不能简单地包给第三方检测机构甩手不管，把医改变成简单地分帐和算帐。众多的外包检测机构只是小散类型，技术和经营实力都很有限，标准化，有序化，规范化，规模化是第三方检测的发展方向。国家不单是需要建立标准，更需要规范地指导运作，规范地监管、扶持和淘汰。医改的步伐需要稳一些，准一些，有序一些，才能更好地保障民众的利益和健康。

　　关注三：越是热点越需要冷思考和审慎决策，有效组装

　　第三方检测市场鱼龙混杂，就象对这一领域的增长率和增长规模判断一样区别迥异，复合增长率有说10-15%，有说40%，有说50%；三年后市场增长规模有说60-70亿，有说300亿。放大的说法更能吸引资本蜂拥而入，对于将要涉入这一领域的营销、经营、投资者来说，需要从实质营销、实质经营、实质投资评估和运作角度，深入关注具体的细分领域，关注所要投入的企业和项目，细究这一样本企业的产品支撑点、技术支撑点、经营支撑点、营销支撑点、运作支撑点、道德支撑点，再来仔细下结论会更加稳妥。越是热点和热议，越是需要商业判断上的冷思考和谨慎决策。而正确的商业判断需要在对所投注的行业和企业有着直接而深入的运作经验和深厚了解的基础之上才能审慎形成。

　　有技术、有商业智慧、有实力和诚信的企业才会在第三方医疗检验市场中最终胜出。品牌化、规模化、规范化、资本化是这一领域的角逐法宝。

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