喜铺经营思路

　　喜铺经营会避免重蹈覆辙，其一需要强化产品的创新，这需要喜铺的经营者需要花费一定的时间去婚庆用品批发市场、淘宝商城甚至一些义乌一些大型市场进行淘宝，并在网上与一些经营喜庆用品的厂家保持长期的合作关系，由于前期订货量比较少，很难与厂家进行深度合作，但是可以积累信用，逐步可以联合当地一些婚庆公司或喜庆用品的批发商户，针对一些常用用喜庆用品，销售大的进行代理销售方式，可以适当增加利润空间，拓展经营的思路。

　　在喜铺的经营过程中，如果有精力可以考虑增加一部分个性化定制的产品，这样既会增加喜铺产品范围，也可以因为提供的服务的增多，吸引一部分客户，目前个性定制的婚庆用品大部分是利用打印机进行印制，但需要经营从网站上定制一些时尚新颖的模版，另外部分礼品用品的定制设备或工具也不高，一般在几百元或者数千元之间，可以经营的需要逐步增加。

　　其二：坐店经营一方面需要产品种类齐全，针对一些用户满意的地方以及缺货进行登记，及时补货，甚至可以上门送货，在实际经营过程中关于定价与货品摆放都有很多学问，细节可以与世纪今缘喜庆社的经营管理团队咨询。目前大部分新人结婚通过婚庆公司进行操办，但是也有一小部分人自行操办婚礼的，也可以适当增加一部分婚庆道具，出租或者针对婚庆用品采购量大的客户进行赠送的方式锁定客户。

　　其三口碑宣传，婚庆用品市场口碑宣传占比很高，因此需要针对定单式、大额采购以及经营光顾店铺的客户进行很好的维护，并可以采取商品积分的方式锁定客户，并推动其进行宣传。在口碑宣传过程最关键是要做好服务，由于大部分新人父母在外地，他们对操办婚礼有时束手无策，这时一个关怀，或者不经意的帮忙都会让他们感激，并且成功进行客户转介绍。

　　其四锁定婚庆公司，婚庆公司的经营的核心是策划服务，大部分喜庆用品要么外包，要么提供清单，由新人自行购置。一方面可以从婚庆公司那里得到一部分订单，另外也可以从婚庆公司那里了解婚庆市场的最新动向，以便进行市场的调整。

　　市场经营风险

　　喜铺经营看好，但市场经营任何都有风险，喜铺经营也存在着一定的风险。目前有很多的婚庆公司加入竞争，甚至有一些婚介也开始抢食这块“蛋糕”，行业竞争日趋激烈。因此在经营的过程中需要对产品、经营思路进行不断的调整，方可立于不败之地。

　　世纪今缘喜庆社多年的运营管理对婚庆市场有深刻的体会，喜庆市场的发展方向实际是喜庆文化传播、彰显喜庆文化的过程，在这个过程中，我们需要及时学习喜庆文化相关知识，通过文化创新带动产品的创新，同时也通过文化创新使经营产品不断升级换代。

　　带领营销From EMKT.com.cn团队保持经营业绩年均50%的发展速度，从年销售额不足800万元，发展到年销售额3000多万元；一个不足百万销售额的小企业，从组建营销团队至年销售额达6000万元。单一产品价格2万多元，却创造单笔销售额120多万元；曾让客户自愿提出加价2万元成交，六年的市场营销策划经验，六年的加盟连锁行业运作经验，炼就了敏锐的市场眼光，在项目运营过程重视店铺运营的成功率，并形成独特经营风格。电子邮件: guang871@12.com

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