再次，在企业的内部环境中，各个部门协同发展，互补与互相促进优势渐强。各个部门按照既定的运行轨迹进行着周密的运作，整个公司沿着一条管理层既定的路线在持续前进。在此，我在日常生活中发现一个原理。每个人经常用到的药物里，有一种是用到玻璃瓶外加包装盒进行包装的。在这种包装里，外层是纸盒装，一般内部装有若干10至20只左右的小玻璃瓶。这些玻璃瓶摆放整齐，互相间紧密衔接，美观大方。如果其中一个玻璃瓶被拿掉或者一个玻璃瓶比其他玻璃瓶高出或者低出一点点，那么整个盒子就无法容纳，无法包装上。本人将此原理命名为玻璃瓶原理。根据以往的“水桶原理”以及“玻璃瓶原理”，如果一个企业里各个部门间不协调，不配合，互相陷入内斗，互相争利，那么企业将会陷入困境。如果一个公司和一个部门内部员工层次参差不齐，整体素质不高，那么就像一个包装盒一样无法实现企业的整体可持续发展。例如，在我国保险业，普遍存在一种现象：1.保险业从业门槛偏低，。2.从业人员素质参差不齐，整体素质不高。3.很多保险公司不去在引进高层次专业人才与保险业务创新与创意上下工夫，而是利用大量的人员推销来达到业绩的持续提升。4.客户对于保险业务满意程度偏低，投诉率偏高。破解这种难题，一方面要从从业人员整体素质的提升方面入手；另一方面要从保险行业业务创新入手，多去考虑如何改造现有的保险业务，增加对客户的倾斜度而不能一边倒的只为公司盈利着想。只有从业人员整体素质提升了，那么才有进行业务创新的充分足够的理由。　　　

　　最后，综上所述，劳动者素质的整体提升，会带来一个行业乃至整个国民经济部门的效益的整体提升。生产力的发展是人力社会发展变革的内因，是推动人类历史变革与科技革新的重要因素。生产力的变革离不开人与社会。劳动者素质的整体提升可以推动生产力的发展。从某种意义上说，素质的提升与生产力以及人类社会整体发展是成正比例的关系。未来社会，科技发展越来越快，科学转化为技术、技术转化为产品所用到得时间愈来愈短，同时对人的素质的要求愈来愈提升，劳动者素质的提升已经日益提升到国家战略高度。相信在未来，每一个人都能实现全面发展，为社会贡献自己的知识与技能，从而更好的推动社会全面发展。

　　申嘉，营销From EMKT.com.cn师。曾任职于法国标准工业（中国）有限公司，广州御银科技股份有限公司，万科企业集团股份有限公司等多家大型企业，具有一定的创新性思维。欢迎大家对我的文章进行评介，以便写出更好的文章和大家一起探讨。联系电话: 15915750903，电子邮件: ixhzi@yaho.com.cn　　

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