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中国名酒：无战略 不未来（8）
7 上页：第 1 页 3、选择战略路径。2012年度剑南春战略路径选择更多着眼于基础产能建设与战略性产品推广，加上2011年竞标成功的剑南春央视黄金钻石广告投放，剑南春战略路径选择上依然表现出稳健、高效形式。 2012年4月17日，剑南春举行“大唐国酒生态园”项目投资签约仪式。该项目计划投资20亿元，占地800亩，分三年（即2013年至2015年）建成，建成后可形成不低于两万吨的曲酒生产能力，年实现销售收入100亿元以上，税利15亿元以上； 2012年10月16日，“金剑南酒新品上市发布会”成为本届糖酒会最大热点，300多名来自全国的名酒经销商和媒体记者参会。此次重装上市的“金剑南”有两款新品，分别是价格200元左右的“金剑南”K6和400元左右的“金剑南”K9； 对于熟悉剑南春企业专业人士来说，金剑南并不是一个陌生的产品，而新品则侧重于中高档腰部产品价格带锁定。最近几年，剑南春一直着力于次高端“天益老号珍藏级剑南春”市场推广，对于中高档腰部产品价格带有所荒废，面对中国白酒中档价格带回潮，剑南春实时推出金剑南升级版产品，也算是对中高档品相补充与丰满，不失为一个重大战略性举措。 4、评估战略效果。从剑南春战略定位、战略目标以及战略路径来看，最近几年时间里，剑南春在战略清晰度与系统性性上与上升中的中国名酒相比都明显滞后了。甚至于，让整个白酒行业感知比较多的是，剑南春更重视战术手段推动，而缺乏应对行业变化成熟战略思考。剑南春绝对不缺好酒，也绝对不缺好的团队，剑南春缺乏的是战略思考的深度与广度，如果剑南春不在战略上迅速实现根本性改变，企业将距离自己远大目标越来越远，而中国名酒行业第三位置将只能是美好的回忆。(未完，待续) 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13965035913，电子邮件： fmcg@16.com
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