|
企业文化－－专业
中国营销传播网， 2001-12-26， 作者: 郝志强， 访问人数: 6788
激烈的市场竞争对企业的要求越来越高，甚至有些市场是“只有偏执狂才能生存”，一些企业就是在细分市场上，依靠专业取得了辉煌成就。这样，企业要求员工是专业的员工，往小的说，需要专业的仓管、专业的销售、专业的会计、专业的店员，往大的说，需要专业的经理、专业的总监、专业的老总，这些专业的人才构成了专业的企业。企业要求员工专业化，一般是这样讲述：“我们是一家专业的公司，因此也要求你们做专业的员工。只有你们成了专业的员工，我们企业的运作成本才低，才能提供很好的服务给客户，我们才有竞争力，我们的企业才能生存。”这样的说法非常正确，现在让我们站在竞争与合作的角度来看这个问题。
1、 老板的愿望
每个老板都希望尽可能减少自己的风险，财务风险、市场风险、用人风险，其中最大的风险是用人风险，这也是很多老板喜欢用“听话人”的原因。因此每个老板，自觉或不自觉地都在想：“我是公司的老板，我的命运要掌握在自己手上，而不能掌握在某个或某几个员工手上。因此我要让公司中的每个人都是可以替代的，我要把握自己的命运。”
老板的想法没有错，你我做了老板，也是这样的想法。因此老板会在适当的时候采取干部轮换、频繁调动等手段来保证“每个人都是可以替代的。”
第 1 2 页 下页：第 2 页 8
关于作者：
|
郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
|
| 查看郝志强详细介绍 浏览郝志强所有文章 |
欢迎作者投稿，投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)。
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
| 相 关 文 章（共16篇) |
 专业创造未来 （2005-03-09, 中国营销传播网，作者：杜洪）
我说企业文化 （2002-08-07, 《总裁》2002年第七期，作者：艾丰）
企业文化－－求知创新 （2002-01-07, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－公开、公正、公平 （2002-01-07, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－雷峰与协作 （2001-12-28, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－服从 （2001-12-28, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－有限忠诚 （2001-12-27, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－健康 （2001-12-27, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－以人为本 （2001-12-26, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化的三个层次 （2001-12-26, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－承担适当责任 （2001-12-21, 中国营销传播网，作者：郝志强）
企业文化－－职业的坏人 （2001-12-21, 中国营销传播网，作者：郝志强）
对企业文化的营销功能探讨 （2001-12-14, 中国营销传播网，作者：闫治民）
佛教精神与企业文化 （2001-06-13, <经济时刊>2001年第2期，作者：付勇）
老板与企业文化 （2001-03-02, 中华企业内刊网，作者：张育新）
企业文化——行销之魂 （2000-08-11, 《销售与市场》1994年第五期，作者：孙榆文）
|
|
