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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 华为,一半是海水一半是火焰

华为,一半是海水一半是火焰


中国营销传播网, 2013-01-22, 作者: 王同筱, 访问人数: 2325


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  还有,华为16万英雄儿女在世界各地披荆斩棘、所向无敌,但面对美国大佬诱人的蛋糕,华为的刀硬是砍不进去,“间谍门”喊了许多年,白宫还启动了18个月的缜密调查,虽然未发现华为间谍活动证据,但就是不让你进!三一重工可以起诉美国总统,但华为不敢,不仅不敢,还要送礼——准备在美国上市——缘木求鱼之举,亦有愚公移山之烈。思科大律师钱德勒致信《华盛顿邮报》辩解“美国竞争对手游说反对中国From EMKT.com.cn公司”——此地无银三百两嘛。

  26年间,华为由2万多元,在第一轮的13个寒冬里成长为200多亿元,并开始染指海外市场;在又一轮的13个冬季中,华为跃马扬鞭,挺进了2000亿,与世界电信业头把交椅爱立信只有一步之遥——任正非依然淡漠:“华为永远只有成长,没有成功”。从2.1万元到2100多亿的业绩成长,是华为冬天里的一把火,带来光明、温暖和希望。

  未来的13年,正值华为“四十不惑”,任总也将从70岁翻过80岁。危机也必将伴随着华为继续成长。企业危机或来自内部人员,或来自外部市场。电信业几经沉浮,老牌巨头朗讯、西门子纷纷倒下,中兴、鸿海被爆出一系列腐败丑闻,令任正非震惊。2013年1月13日,任正非着手筹备董事会自律宣誓大会,次日宣读了与《华为基本法》同等重要的《EMT自律宣言》,任正非表示,“当我们的高层选拔管理者中有人利用职权谋取私利时,就说明我们公司的干部制度和管理出现了严重问题,如果只是就事论事,而不从制度上寻找根源,那我们距离死亡就已经不远了。”——冬天里深藏着多个危机,干部腐败就是危机中最煎熬人的冬天。

  置身于冬,任正非与华为人更渴望春天!从《华为的冬天》谈到“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,从《春风送暖入屠苏》谈到“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,从《从一江春水向东流》谈到“流过太平洋、流过印度洋”,从《聚焦战略、简化管理、提高效益》到“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,莫不如此。冬天和春天,是华为人符咒和至爱。春天是成为世界电信业老大?还是营收成长为1万亿、2万亿?

  2013年,华为一半是冬天的海水,一半是春天的火焰。冬是成长,春是成果。冬天到了,春天还会远吗?

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