|
华为,一半是海水一半是火焰 7 上页:第 1 页 还有,华为16万英雄儿女在世界各地披荆斩棘、所向无敌,但面对美国大佬诱人的蛋糕,华为的刀硬是砍不进去,“间谍门”喊了许多年,白宫还启动了18个月的缜密调查,虽然未发现华为间谍活动证据,但就是不让你进!三一重工可以起诉美国总统,但华为不敢,不仅不敢,还要送礼——准备在美国上市——缘木求鱼之举,亦有愚公移山之烈。思科大律师钱德勒致信《华盛顿邮报》辩解“美国竞争对手游说反对中国From EMKT.com.cn公司”——此地无银三百两嘛。 26年间,华为由2万多元,在第一轮的13个寒冬里成长为200多亿元,并开始染指海外市场;在又一轮的13个冬季中,华为跃马扬鞭,挺进了2000亿,与世界电信业头把交椅爱立信只有一步之遥——任正非依然淡漠:“华为永远只有成长,没有成功”。从2.1万元到2100多亿的业绩成长,是华为冬天里的一把火,带来光明、温暖和希望。 未来的13年,正值华为“四十不惑”,任总也将从70岁翻过80岁。危机也必将伴随着华为继续成长。企业危机或来自内部人员,或来自外部市场。电信业几经沉浮,老牌巨头朗讯、西门子纷纷倒下,中兴、鸿海被爆出一系列腐败丑闻,令任正非震惊。2013年1月13日,任正非着手筹备董事会自律宣誓大会,次日宣读了与《华为基本法》同等重要的《EMT自律宣言》,任正非表示,“当我们的高层选拔管理者中有人利用职权谋取私利时,就说明我们公司的干部制度和管理出现了严重问题,如果只是就事论事,而不从制度上寻找根源,那我们距离死亡就已经不远了。”——冬天里深藏着多个危机,干部腐败就是危机中最煎熬人的冬天。 置身于冬,任正非与华为人更渴望春天!从《华为的冬天》谈到“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,从《春风送暖入屠苏》谈到“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,从《从一江春水向东流》谈到“流过太平洋、流过印度洋”,从《聚焦战略、简化管理、提高效益》到“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,莫不如此。冬天和春天,是华为人符咒和至爱。春天是成为世界电信业老大?还是营收成长为1万亿、2万亿? 2013年,华为一半是冬天的海水,一半是春天的火焰。冬是成长,春是成果。冬天到了,春天还会远吗? 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系