二、追求极致做强中之强　　

　　现在企业盲目追去规模化和标准化，以钢琴为例，世界上生产钢琴最多的国家就是中国，每年产量超过35万台，占世界总产量的70%，而在德国有一个品牌名叫贝希斯坦的钢琴，一年只生产4500台，换句话说才不到全球产量的1%，但是贝希斯坦钢琴的产值却占到全球钢琴总产值的10%，换句话说，中国生产几十台台钢琴的销售额还抵不上一台贝希斯坦钢琴。　　

　　原来这家企业根本不追求产量和规模，追求的是精益求精，他们要把钢琴的品质做到了极致。从1853年开始，贝希斯坦通过对传统刚起的变个性改进，通过发展关于音色与技巧研究，开发了品质卓越的三角和立式钢琴。从此钢琴演奏的更加丰富性——从粗犷豪放，技巧精湛到婉约细腻的整盘琴艺风格都能表现出来。尽管音乐欣赏习惯和演奏技巧随着时代的变迁有了变化，贝希斯坦钢琴一直沿用创始人开创的工艺，结合现代最新技术，并成了了世界上唯一一家钢琴研发及质保中心，力求精益求精，使像李斯特这样许多伟大的音乐家都成为其终身的使用者。

　　可以发现那些小而强的百年企业，都具备这专注和追求极致的风格，不在乎眼球得失，不在乎成本，不在乎市场份额，不在乎历史变迁，只专注自己的细分市场能够远远强过竞争对手，在竞争对手在游离的时候，在竞争对手不断追求市场规模和产量的时候，在竞争对手在不断扩张和多元化的时候，这些小而强的企业能够静下心来，一心一意围绕主营业务追求做到极致，在自己的专业领域内持之以恒，超越历史变迁和社会变化，成为真正的强者。很多人或许不知道，上海劲释咨询研究发现：从1990年至今，将近50%的企业从世界500强榜单消失。日本和欧洲企业平均寿命是12.5年，40%企业活不过10年；美国中小企业平均寿命为7年，每年倒闭10万家，寿命超过20年的占10%，超过50年的仅2%;而中国中小企业平均寿命仅为2.9年,每年倒闭100万家。在中国企业崇尚多元化，不专注主业的情况下，真正的强者，只有经历时间的考验才能凸显出来。

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