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中国茶叶品牌需根治五种“病” 7 上页:第 1 页 第四种“病”:概念糊 品牌塑造离不开新概念的塑造,但是,在概念层出不穷的时候,概念的质量越来越重要,不仅要表达清晰,不能有半点含糊,而且要有特色,足够“锋利”,所向披靡。根据远卓品牌策划公司操作经验,“概念”最好能够满足五个要求,才能远离“概念糊”的陷阱。 其一,要合理,也要争议。概念要有合理的成分,让目标受众认为有这个可能或的确存在,同时,这一概念又要有“不合理”的元素在内,能够快速调动目标受众的表现欲,激发他们指出概念的不合理成分,甚至严厉指出概念背后的“荒谬性”,从而引发一系列的争议。 其二,要严肃,也要娱乐。概念的严肃性是品牌塑造的必然要求,不能伤风败俗,也不能误人子弟,但是,谁都不愿意看到一个人整天板着面孔,这就要求概念同时要具有娱乐性,能够带给目标受众轻松愉悦的享受。 其三,要新颖,也要“陈旧”。别人用过的概念,大多失去了新意,我们不能拾人牙慧,但是,一个概念又不能彻底颠覆目标受众的用词习惯,否则,就会增加目标受众理解的难度,无形之中就加大了传播难度,增加了传播费用,落得个吃力不讨好,空欢喜一场。所以,谢付亮认为概念必须同时做到“标新立异”和“随波逐流”,借助一些“陈旧”的词语,进行巧妙的“二次组合”,让概念清晰易懂,快速焕发出新的生命力。 其四,要大雅,也要大俗。信息泛滥的今天,雅俗共赏已经成为远卓品牌策划公司对概念的基本要求。太雅了,阳春白雪,高处不胜寒,感兴趣的人就少了;太俗了,下里巴人,泥沙俱下,有的人又会嗤之以鼻。所以,概念必须做到大俗大雅,让接触到的人都有兴趣探个究竟。 其五,要古典,也要现代。茶叶行业是文化源远流长的行业,茶文化是中国传统文化的重要组成部分,所以,概念本身最好具有一定的文化底蕴,同时又有现代人可以一眼感知的现代气息,达到“古典”与“现代”的有机统一,静悄悄地流露出中国茶的“文化风韵”。 上述五个要求听起来似乎就是“五对矛盾”,但是,远卓品牌策划公司谢付亮认为,为了产生“纲举目张”的运作效果,我们必须在站在“大道归一”的高度上,充满激情地带着枷锁和脚链跳舞,以找到符合茶叶品牌要求的锋利的清晰概念。 第五种“病”:心智虚 茶叶品牌必须在消费者心智中占有稳定的位置,品牌定位则是从竞争的角度出发,在消费者的心智中,为品牌找到一个独一无二、富有价值的位置。这个位置必须是实实在在的,而不能是子虚乌有的。 概括说来,这个位置要同时满足两个条件:一是要“独一无二”,不能盲目跟风,没有高度;二是要“富有价值”,不能赔了本赚吆喝,只挖井却见不到水。找到定位,也就是找到这个位置之后,你需要开动脑筋,将其用精炼准确的词语生动地表达出来。 根据远卓品牌策划公司的行业经验,你所选用的词语至少需要同时满足七个标准:站得稳,展得开,收得拢,伸得远,传得快、贴得紧、仿得难,以促进茶叶品牌迅速被认可。现在抄袭现象很严重,写篇文章都有很多人抄袭,何况茶叶品牌战略?所以,一定要让你的茶叶品牌“仿得难”。 同时,我也希望业内同仁能够负起责任来,认认真真去实践,认认真真作总结,认认真真搞研究,千万别拿着他人的文章改个名字或改个标题,删除些内容就当做自己的研究成果了。这不仅对读者和客户不负责任,更是对自己不负责任。 找准了位置,有了明确的品牌定位,要避免“心智虚”的毛病,让心智“实”起来,你还要在具体的品牌运作环节中做好与之对应的战术工作,例如,你的人员结构、产品包装、言谈举止、销售策略、基地状况、店铺环境等等,都要与品牌战略匹配,做好品牌战略的“解释工作”,让经销商、消费者一见倾心,迅速认可你的茶叶及品牌,而不是“见光死”。 唯有这样坚持不懈的努力,你才能将茶叶品牌牢牢地“打进”消费者的心智中,成为消费者在购买茶叶时“实实在在的选择”、“心安理得的选择”。 谢付亮,著名品牌专家,15岁进入华东师范大学商学院,19岁毕业,29岁被聘为客座教授,10余年品牌运作经验,专注于“一分钱做品牌”,历任美国、日本等跨国公司品牌经理,现任远卓品牌机构(www.yzp.com)策划总监;中国超低成本塑造品牌第一人,已经凭借超低投入为数十个品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)、中国茶叶行业第一套品牌营销From EMKT.com.cn专著《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》(福建人民出版社)、中国茶叶行业第一本销售实战专著:《点茶成金——快速卖茶72招》(福建人民出版社);资深品牌培训专家,100余场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@16.com。 第 1 2 页 关于作者:
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