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多元化与专业化之间的战略决择 7 上页:第 1 页 企业能不能走多元化道路?能走,但要看你怎么走。走多元化道路,要看三种情况。一种情况看企业钱多不多。钱多的企业可以走多元化道路。这个钱多是指企业存在银行的钱多,并不是指企业举债贷款或者融资的钱多。企业存在银行的钱多,想把钱生钱,无可厚非。就算亏损了一部分钱,但还有其它存款,不会损失企业的根本,更不会大伤企业元气。而靠举债借钱,在银行贷款,或者其它融资的企业,借鸡生蛋是可以,但是如果鸡生不了蛋,或者难产死了,那么借来的钱投资亏损了,这些债务迟早是还的。往往投资失利,会让企业大伤元气。如果无力还债,或者企业没有现金流,企业倒闭是正常现象。企业没有钱,还是不要搞多元化为好。企业钱多,只能拿10%到20%的企业存款去搞多元化,就算亏损了,或者项目失败了,不会伤企业的元气。当然,不能被项目给套牢了,也就是说,投到新项目的钱,就只是这10%与20%的启动资金,绝对没有必要再持续追加投资,要损失的话,只损失先前投进去了的钱,企业还有80%与90%的钱在那里,不会让企业一蹶不振的。二种要看多元化的项目赚不赚得到钱。这关系到一个投资稳妥的问题。赌博的心态不能用于做企业,因为赌徒十赌九输。做企业投资需要一个稳字。高风险与高收益,那是风险投资所干的事情,并不适合企业家与高管们做长寿企业。做长寿企业,需要稳如泰山,更需要稳操胜券。企业投入参与项目所有的预算方面的钱后,等项目赚到钱,就可以步步为营,稳打稳扎。新项目赚不到钱,就要立即撤退,以免越陷越深被套牢了。不赚钱的多元化道路,或者赚钱少的多元化道路,都不要搞。搞多元化,稳妥赚钱很重要。不要被他人的游说与沟通所说服,头脑发热搞多元化。面对各种诱惑,定力很重要。三种要看多元化的前景怎么样。前景光明,可以赚得到很多钱,并且竞争者少的项目可以搞。有些行业,市场已经很成熟,市场份额被几家竞争对手企业所瓜分,这样的行业,并不适合企业进入搞多元化。因为肉都被竞争企业吃了,剩下的肉汤,相当于也没有什么利润可得了,这时企业不要轻易上马。如果想要跟强大的竞争对手抢肉吃,那么必定会头破血流,败得很惨。当然,如果能发现竞争对手吃不到的肉,或者不想吃的肉,这个就是细分市场,就可以实行焦点化战略,进入这个细分领域搞多元化。对于没有多少竞争对手的新行业,或者未来发展趋势比较好的行业,企业资金雄厚的话,可以进入搞多元化。 企业要审时度势地观察与分析,企业是走多元化还是走专业化。搞专业化道路赚不到钱,就要转变思想,转变行业来谋求生存与发展。搞多元化道路赚不到钱,就要有“壮士断腕”的心态,把不赚钱、少赚钱或者亏损的项目与业务剥离掉,留着赚钱的好项目与好业务。企业家们与高管们按照我这篇文章去经营企业,一定能在多元化与专业化这两条道路决择中,走出一条康庄大道出来。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13016170681,电子邮件: sb76218@soh.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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