中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 健康春节的“四不”和“四要”

健康春节的“四不”和“四要”


中国营销传播网, 2013-02-15, 作者: 蒋军, 访问人数: 2161


7 上页:第 1 页

  四不串门  

  国人喜欢串门,而且好多还是不请自去的那种;也有强迫别人去的,我有亲身经历和体验给你分享。串门,春节也不例外,多年前,我就是因为不太爱串门,还得罪了某位领导,后果很严重,差点职业生涯终结啊,现在想来倒不是后怕,而是庆幸了。每个人春节就那么几天时间,除了父母、亲人团聚,还要去领导家拜年,够悲催的。四处串门或者喜欢下属去他家串门的人,也太孤寂了吧,浪费自己的时间不说,还要把下属的时间谋杀了,实在不该。自从别过了那位领导(事实上,我也没有去过他家拜年),我还是我行我素,不串门,我还真没发现这是个毛病,幸好也没影响到我的工作和生活,如果一定要说有影响,那也是对我生活的积极影响。说到这里,我还是要感谢那位领导的,之前心里还抱怨过他,现在给他献上春节的祝福,但串门就免了吧。  

  一要学习  

  活到老,学到老,春节也是学习的好机会。我始终认为,除了天才,人的大脑智力相差不多,无非是要找到学习方法和坚持学习。春节可以看一两本经典的书籍,专业的,非专业的就可以,读经典就够了,那么多的书籍,你没法看完,只能择其优而读。经典都是经历了时间和岁月的检验的,很多方法和原则总是适用的,我们需要的是根据这些方法、原则进行适度和适合的革新,哪怕是无意中的,潜移默化的影响和启示,也足够了。  

  二要休息  

  学习,也不是不休息,静下心来,学习可能就是一种休息,人浮于事,表面看是一种休息,实际上是对人心理上的一种折磨。一天能一个人静下来想想过去,考虑现在,展望将来,可能是在安静下来的时候才可以做到的。  

  休息好,才能工作好,生活好,休息是一种学问,但一定要能静下心来。  

  三要调整  

  春节,要健康的度过,要在节后能快速的踏上节奏,需要做到心态的梳理和调整。生活还是要规律,起床、睡觉的作息时间也需要保持跟以往相当,至少不能完全颠倒。春节的几天或者10几天,是为了接下来的一年做好思想准备的,一年之计在于春,没错的。  

  现在微博上、网络上、现实中,不断的有人说,要停下来享受,人的一生挣多少钱不重要,要过好生活云云,但我要说的是:这些话语基本都是没钱的人说的,完全是误导。首先,人活着为了什么?为了实现和才创造自己的社会价值、证明自己,否则活着也是瞎活;其二,没有一定的资金和金钱的实力,你怎么能过好自己的生活?  

  引用大卫•奥格威《一个广告人的自白》中的一句话:我富过,也穷过,但请相信我,富有是最妙不可言的。  

  四要交流  

  跟自己交流,要让自己有目标,要执着,永不放弃;要跟家人、亲戚和朋友交流,要让他们知道你、相信你、帮助你。这样,你就能获得意想不到的力量,减少成功路上的阻力。  

  我从来不会觉得有理想、追求是一件难以启齿的事情,我反而觉得,每天无所事事,漫无目的的行走在各种场合的行尸走肉才是可耻的。如果你还年轻,或者你将要不年轻,那么,你都要好好利用一生中其实不多的时间,去奋斗,去追去,哪怕是自己的一点小理想,在你的不断求索中,就实现了央视所言的幸福了呢,这也也是未可知的事情。  

  当有一天,你退休了或者你在某个场合,回忆起你的一生时,你还有一些感动,一些成就浮现出来,或许你还可以写一本回忆录,留给你的子孙后代、激励他们,让他们以你为荣,我相信,前面所讲的这些都会实现的。

  幸福不是央视说的,也不是别人给的,是你用自己不懈的努力去创造的。  

  但愿我们都能无悔今生。  

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: jj001001@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:38:11