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OTC药企“品牌造星”抄捷径 7 上页:第 1 页 下面我提供一些不同的功能产品品牌塑造的路径参考 消化道胃肠药产品,属于老少皆宜的产品,第一步先打知名度,当然知名度最好的办法就是时间或话题营销,比如丽珠集团的丽珠得乐开展了全民大讨论“其实男人更需要关怀”,一炮打响;修正药业斯达舒仿照脑白金俗的做法寻找“四大叔”。其实这类产品的基础人群很大,而且大多是中下层人民,对情感非常敏感。第二步说清产品机理起效的功能,这个很关键,要浓缩出产品的功能激励,比如杨森制药的吗丁啉提出胃动力概念,以教授宣教稳固了外资企业高科技的形象。修正药业斯达舒由于是民营企业,产品也没什么高科技,所以只说功能主治打气片“胃酸胃胀胃痛请用斯达舒”,与企业形象符合。第三步解决销售渠道,民营企业修正药业斯达舒的销售人员要求不高,素质低,能吃苦,严管理,所以以人海战术为主,大多市场采取直销县级医药公司或药店,现款不赊销;农村包围城市。外资企业杨森制药走高端路线,专业形象,销售人员要求高代价也大,所以人数少,医院覆盖率高,走大的医药网络,层级分销,渠道掌控能力强,以中心城市向周边辐射,步步为营。第四步解决宣传途径,民营企业老板大都是赌徒,比如修正药业,贵州益佰等等,先打广告,中央台、卫星台、地方台,甚至包括县台都上,狂轰乱炸。给那些个体代理商或药店信心,让他们强力给消费者推荐。外资企业讲究程序,只在铺货、队伍、经销商都解决的情况下开始广告,大多以中央台开始,个别地方再加强地方台,再辅以其他媒体广告,强调策划与预算。第五步解决美誉度,在中国讲求站在道义的制高点,所以公益活动、公益捐款等等层出不穷。这样产品才能在老百姓中生根发芽! 女性产品,女性的心理活动相对于男性更感性,所表现的情感更丰富。所以女性产品要会讲故事,策划是第一位的。第一步解决概念问题,女人都喜欢美丽健康,如排毒养颜胶囊创造一个“毒”的概念,因为体内有“毒”,所以皮肤自然美不起来,所以不光彩照人;然后“排毒”和“养颜”的功能完美组合。第二步解决美誉度问题,女人都是感性动物,容易动情。比如恩威洁尔阴有了这样当时绝对处于领先水平的产品,再加上广告语形象、生动、贴切、说到无数人心坎里,此外恩威公司还与全国妇联合办了“恩威杯妇女卫生知识竞赛”,聘请妇科专家做顾问,在纺织厂女工多的地方和一些民族地区,甚至还被当作劳保、福利品发放,确实取得了空前的成功。第三步解决渠道与宣传问题,女人容易参照攀比,所以形象代言人很重要,合适的才是最好的。女性产品基本上都是药店与商超两条腿走路,既有大商业大流通的做法,也有各区域以及县级招商现款做法。 陈志怀,“品牌OTC企业快速成长6力营销”与“招商网格化1+8专业管理”的实践者及理论归纳者!17年医药行业经验,历任步长制药、百灵制药、利君制药、仁和集团高管,“品牌OTC企业快速成长6力营销”与《招商网格化1+8专业管理》是一种数字化管理模式,从宏观到微观、深入微观的一种管理转变,使企业每年高增长或翻番,让医药企业真正实现一年增加几千万几亿不再是梦想!中国食品药品监督管理局培训中心客座专家;中国采育行.医药经济研究中心特邀研究员;中国国际品牌推广协会品牌专家与顾问委员;《医药经济报》 《销售与市场》《销售与管理》等报刊杂志专栏作者;《中国营销传播网》《职业经理人联盟》《中国品牌网》等多家网站专栏作者.出版了两本专著《医药保健品营销管理与创新》,《关注中国社区营销》。电子邮件>>: dongchuansir@soh.com 。博客地址:http://blog.sin.com.cn/dongchuansir 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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