微软1.0时代，“让所有人的桌面上都有一台计算机”，这个梦想强烈地激励着比尔•盖茨和保罗•艾伦，使微软在个人计算机快速扩张的年代成为颠覆性的创新者。售卖软件与操作界面是微软当时的盈利模式，微软在消费者脑海中建立起轻松的IT工程师或IT男的形象。

　　微软2.0时代，“让计算机更有吸引力”，是互联网From EMKT.com.cn时代微软的战略核心。微软放慢了创新的步伐，通过跟随性市场策略、微创新与对市场的快速反应，聚焦优化核心产品，延续工业化时代以售卖产品为主的盈利模式，建立起辉煌的微软帝国。虽然微软盈利丰厚，但在消费者心智中，微软已无法代表科技未来，仅仅是一款更好的产品，没有创造新的消费需求。

　　科技发展往往比预言更快。互联网多终端时代的到来，激发了新的消费需求，手机等移动设备成为分享信息与情感的终端，而计算机却沦为可选择的终端之一，失去了曾经的唯一性。在微软依然保持着IT男形象，毫无情感地叫卖着换汤不换药的产品时，苹果却建立起互联网多终端与系统平台（iPod + iPhone + iPad + iTunes），用旗舰店营造品牌宗教殿堂，将消费行为变成时尚符号，理所当然地取代了微软的霸主地位，成为全球最具价值的品牌。谷歌Android系统也在手机终端占据了一席之地。而微软的战略合作伙伴IBM仿佛早就预料到这个时代的降临，以“智慧的地球”理念转型为信息服务商。

　　那么，四面楚歌的微软将何去何从？

　　微软3.0时代，微软终于理解了互联网多终端时代的本质和消费者需求—情感化、个性化、一体化的体验，Windows 8与Metro界面系统顺势而生，并由此颠覆了微软信奉长达30多年的“个人电脑就是唯一”的观念。Windows 8与Metro被注入不同品牌、不同价格的多种终端，试图传达统一、简洁、个性化的视窗理念，将个人电脑、笔记本、平板电脑与手机等终端通过SkyDrive（云端技术）连为一体，其新的品牌理念就是“所见皆可共享”。为了突显创新的决心，微软破釜沉舟。微软抛弃了沿用了25年的英文标志，推出四色方格形式的标志。尽管褒贬不一，但与原标志相比，微软新标志至少更加简洁明快，更感性。微软品牌战略总经理Jeff Hansen说：“新Logo在继承的基础上又预示着未来：新奇和清新。”

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