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打区域系统战,97天爆破江城 7 上页:第 1 页 产品组合与定价策略:航母如何配飞机 GNR产品线过于单一,且定价偏低,无法给零售渠道提供有吸引力的毛利空间,但又不能采用简单提价的方式来损害消费者的利益。为此,我们决定丰富产品线结构,开发气雾剂型号产品,作为原有固体剂产品的配套用品,从功能上更方便消费者随时使用,同时增大原有产品剂型,使固体剂和气雾剂组合使用的时间延长到2个月。这样一套GNR产品的价格零售价为98元。虽然给零售商预留的毛利率继续保持在40%,但是零售商每开发一个客户的毛利额增加了3.5倍,可以起到迅速刺激零售商积极性的作用。 外包装设计:科技以人为本 产品包装重新设计的目的就是要还GNR产品美国核心技术、高科技专利产品的本来面目。主要从包装色彩、文字等方面进行彻底更新。 在包装色彩搭配方面,过去产品外包装主体采用灰色,配色有黄、蓝、绿、白、红在内共计十一种色彩,视觉效果杂乱,毫无时代感和科技感。重新设计的产品外包装采用锆蓝、橙黄、白色3个色调,主色调为锆蓝色,线条简洁。在包装文字方面,采用中英文对照文字说明,突出标明产品的核心卖点,并详细说明了产品经过的各项权威检测、推荐等内容。全新的色彩和文字的组合运用,不仅充分展示出产品的高雅、质感,同时塑造了高科技产品的形象。 GNR产品经过产品剂型组合应用,核心卖点重新定位和提炼,全新的外包装设计后,完全达到了脱胎换骨的效果,以来自美国的高科技专利技术、车内空气净化专家的形象,展现在消费者和零售渠道面前。 爆破市场坚冰 一个新的品牌、新的产品想迅速打开市场局面并在市场上站稳脚跟,绝非一朝一夕之功。为此,我们特别针对武汉市场制定了12个月的市场拓展计划,整个拓展计划共涉及25个操作块面,分为4个主要操作阶段。但是万事开头难,最难的还是第一个阶段,即如何破除市场坚冰。面对沉睡的需求,必须要有强大的、锐利的拓展手段,才能达到破除市场坚冰的目标。为此,我们准备了三把“利斧”。 一把利斧:“恐吓公关”,水煮市场 广大消费者并不是不知道车内空气中有苯、甲醛等有害气体的存在,而是没有强烈地认识到这些有害气体会对自己产生的危害有多严重。但是如果单纯依靠企业的力量来教育消费者,既缺乏公信力,又势单力薄,达不到理想效果。最好的途径是尽可能整合社会资源,采用整合公关活动,一起推动对消费者的教育。为此,我们采用紧紧抓住和车内空气污染相关的新闻事件——北京XX车主苯中毒法律纠纷事件,开展了一系列环环相扣的公关宣传和广告宣传,来达到快速预热市场,营造良好的售卖环境的目的。 北京XX车主苯中毒的事件始末是: 李先生在去年9月初买了一辆XX车,给在石景山上班的妻子代步用,有了车后,妻子每天回家都很犯困,总是7点多就上床睡了,平时她看电视也要看到9点多才睡的。到了9月20日,妻子就开始觉得有些不对劲,例假来得特别多,于是就到医院去检查,检测结果是血小板明显减少,再隔一天去,已经查不出血小板的数量了。诊断为:白血病。一家人都很沮丧,但却找不到病因。今年3月25日,李先生的妻子就去世了,年仅38岁。而在后来的检测中发现汽车内的苯严重超标,于是李先生把XX生产厂家告上法庭。虽然法院一审李先生败诉,但是李先生正在积极准备上诉,同时该事件也在社会上产生了强烈反响。 一旦把车内空气污染、苯中毒、白血病、死亡这几个概念联系在一起,对消费者心灵产生的冲击与震撼是巨大的。原来车内空气污染就发生在自己身上、身边,身体上的伤害正在悄悄发生着。 围绕这个主题,针对目标消费群体,通过以车为核心的组合媒体,进行长达1个月的恐吓性公关炒作。 公关活动分为地面活动和空中活动两部分进行。高空和地面活动同步展开,相互呼应和促进。 地面活动主题为:“百万司机大签名,友情声援李先生”。在武汉市内320多家汽车用品终端开展司机签名声援活动,为北京一审败诉的李先生提供道义上的援助。声援签名活动得到了广大司机朋友的热烈响应,活动开展第一周就征集到司机签名3万多个,既起到了声援李先生的作用,同时也扩大的新闻事件的传播范围、传播深度,客观上提高了司机的环保意识。 为了配合地面活动,在高空媒体方面,同步进行了“突破十面埋伏”式的情景对话广播广告,环保专家主持车内环保访谈专题广播节目,武汉车内环保调查专题连续追踪电视报导,以及在《楚天都市报》、《长江日报》、《武汉晚报》、《武汉晨报》和自办的直递媒体上投放了系列软文。主要软文有: 《30天痛失爱妻》 《白血病——“疑似”汽车司机新职业病?》 《车内苯超标是不是白血病病因?》 《车内污染祸起装饰装修?》 《你还在车内使用“污染剂”吗?》 《欧美5大措施防车内污染,国内司机怎么办?》 《受害车主二审为何遭改判?》 《车内污染“闻”而止步?》 《威胁来自车内,清除车内污染谨防走入误区》 《为什么职业司机经常头晕、困倦、咳嗽!》 《新车导致苯中毒 我市兴起车内环保热》 …… 经过精心安排的传播内容紧扣社会关心的话题,一时间车内空气污染成了江城热点话题之一,客观上对潜在消费者起到了宣教作用。 预热期以最小成本调动社会资源,参与到广告、公关活动的单位和个人包括了:武汉教育电视台、武汉交通音乐广播电台、《楚天都市报》等报纸、武汉某医院血液病专家、武汉环境检测中心、武汉市交通管理局、武汉汽车行业协会、人民财产保险公司武汉分公司、环保工程师、出租车公司和司机、320多家零售终端老板和工作人员等。 经过巧妙的策划和精心的实施,1个月的宣传,GNR产品的知名度迅速提升,营造了良好的销售环境,顺利达到了预热市场的目的。 二把斧:体验营销,引爆江城 想让消费者喜爱你的产品,最佳的方式是先让消费者体验到使用产品带来的益处。 在市场环境不断升温后,公司推出强力体验式促销活动,引爆市场,快速提升销量。9月4日开始,GNR隆重推出“汽车免费杀毒,1000升汽油大奖等你拿” 活动。活动持续时间5天,在武汉市内20个GNR全效杀毒店同时展开。 活动操作方式为:为每个到指定地点的消费者免费试用产品一次,并且降低中奖门槛,采用来就送方式,来参与活动的就送《爱车宝典》一张,内容为冲击力非常强的电视专题片和公司产品简介。现场购买产品的消费者还可以参加抽奖,大奖1000升汽油,价值感强且实实在在,具有非常强的吸引力。 活动期间终端售点管理、包装也经过精心策划。每个售点配备专职或者兼职公司人员一名,且配备了光碟2种;海报6张;DM800张;台牌2个;X展架4个;工作服5件,产品堆头1处。同时进行了充足的货源准备。经过精细准备,加上零售商的积极配合,每个零售终端都成了GNR产品的世界。 5天活动中,共为8431人次提供了免费杀毒服务,现场实现销售产品1820套/件,销售额超过10万元。促销活动取得辉煌战果。 三把斧:连续促销,火上浇油 动销初战告捷后,我们再乘胜追击,扩大战果,将促销活动的范围扩大。9月10日开始,武汉300多家终端同时推出了免费试用加买赠的促销活动。赠品为精美车内挂件,简单实用,整个促销活动操作也非常方便。同时增加了终端推介力量,采用无底薪提成方式招聘大学生100名,做兼职推销人员。另一方面给终端技工推销产品的现金提成,每周进行结算,极大地调动了终端人员推介产品的积极性。 9月份,武汉市场共销售固体剂产7000瓶,气雾剂产品6500瓶,销售额385,800元,超过了市场拓展计划中的目标。 97天实现旺销 从6月10日到9月15日,在素有“三大火炉”之一称谓的武汉,我们鏖战了97个日夜,终于使GNR产品旺销江城大地,我们的任务也告一段落。9月份市场销售局面打开后,市场推广工作继续有条不紊的向前推进。截止到12月底,累计销售额超过数百万元,并实现了盈利和良好的现金流动。 从GNR产品在上海、北京市场上市失败到武汉市场的旺销,成功不是偶然的。整个过程中营销的各个层面,包括产品、价格、渠道、推广等都进行了有效的调整、改进,甚至是革命性的改变。在科学严谨的市场研究基础上,重新进行了产品定位和卖点提炼,重新进行了产品线的组合和包装,针对渠道特点调整了价格策略,借助新闻之势进行巧妙公关,最终扣开了消费者的心扉。这些营销环节环环相扣,缺一不可,这既是体系化营销的魅力,也是体系化营销对现代营销人提出的挑战。在现代营销中,唯有体系化的营销,才能真正构建竞争优势,让企业立于市场竞争的不败之地。 欢迎探讨您的观点和看法,联纵智达官方微博 @新浪http://e.weib.com/wisesale 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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